[전자상거래] NHN-Hangame 한게임 비즈니스모델

* 인사제도1)성과관리2)복리후생3)근무환경* NHN기업의 현 위치③ 제공하는 제품 및 서비스 구성1. 사업영역1)검색2)게임3)디스플레이 광고2.NHN의 제공 서비스1) NAVER 깊이있고 정확한 정보검색, 최적의 정보 제공누구나 쉽게 콘텐츠 이용열린 인터넷 세상모바일 환경에서의 새로운 인터넷2) 한게임3)쥬니어 네이버4)해피빈5)미투데이④ 매출규모, 사업성과 등 기업분석⑤ 수익원천, 비즈니스모델- 수익원천⑥ 성공요인⑦ 비전 및 전망

모델(부동산, 오픈마켓) 안주 → 성장 정체, 모바일, SNS 등 시장 흐름에 늑장 대처 → 킬러콘텐츠 부재, 이익 감소최근 시작한 오픈마켓은 NHN의 점유율이나 자본, 인터넷 영향력에도 불구하고 지마켓이나 옥션 등 기존 서비스 대비 뚜렷한 성과를 내지 못하고 있다. 또, 모바일 메신저 시장에서는 카카오톡에 뒤져 있다가 뒤늦게 라인을 앞세워 추격에 나선 상황이다. SNS 시장에서는 페이스북, 트위터에 이슈를 빼앗겼다. 게임 분야에서도 소셜게임, 스

비즈니스 모델도 변화할 것이다. 이러한 변화는 현재 진행 중에 있으며 점차 그 속도를 빨라질 전망이다.E-Business 솔루션 개발에 있어서 모든 부분을 처음부터 개발하기도 하지만 기존의 개발되어 있는 Component들을 활용하여 개발하는 방법이 널리 사용되고 있다. 상용화된 E-Business Component들로는 마이크로소프트사의 COM/DCOM/COM+ 와 Object Management Group의 CORBA 등이 있다. 웹의 구조 자체가 분산 토폴로지의 형태를 갖기 때문에 강력한 분산 객체기술이 필요

한게임의 유료화에 의한 프리미엄 게임관련 유료수익, 전자상거래(EC)수수료, 제유사이트운영 수익, 인터넷솔루션개발 및 공급 등에서 수익을 발생시킬 수 있었으며 이런 수익모델의 다변화로 인해 기존의 인터넷검색서비스 사업자라는 테두리 벗어나 종합적인 인터넷기업으로 성장하게 되었다. 한게임의 입장에서는NHN 이후 프리미엄 유료서비스를 업계 최초로 시행함으로써 수익성을 더욱 공고히 하였고, 네이버의 경영노하우를 통한 해외진출의 발

M&A2) Weakness3) Opportunity① 해외시장의 진출② 모블로그 기술의 개발4) Threaten4. 경쟁사와의 컨텐츠 비교< 초기화면 비교-네이버와 야후코리아 >< 네이버 - BLOG와 싸이월드 - 미니홈피 > < 한게임과 넷마블 컨텐츠 비교 >Ⅲ. 결론 NHN이 앞으로 나아가야 할 방향(대안 및 개선점)1) 고정비용의 계속적인 증가에 대한 대안방안 마련시급 2) 모블로그 서비스 개선에 힘써야 할 것이다. .(유비쿼터스 컴퓨팅의 실현)3) Community Carer 가 되어야 할 것이다.