[방송정보학] 드라마 블루오션 전략

블루오션, 저성장 국면에 처한 국내 산업 환경에 활력을 불어 넣어 줄 것현재한류, 동아시아를 넘어 유럽과 북미 등 전 세계로 뻗어나가고 있음인도시장은 현재 한류의 미개척지풍부한 인구 ,다양한 산업군의 발전으로 지속적인 고 성장이 가능인도시장을 공략하기 위해 어떤 전략 필요?한류컨텐츠!!이미 해외에서 성공한 한류컨텐츠 사례를 그대로 인도시장에 접목한다면 실패 할 가능성 있음인도는 자국문화에 대한 자부심 높고 타 문화에 대

전략 필요한류 진출 성공사례와 실패사례우리나라 드라마포맷 수출의 필요성한국의 스토리 + 인도제작초기단계의 시장진출 형태 추진인도시장은 자국문화에 대한 자긍심이 강하고 타국문화에 대한 거부감이 심함현지화 공략 필요(자연스럽게 인도인의 정서를 자극)드라마 포맷 을 활용한 수출⇒⇒수입하는 입장에서 각 나라의 특색에 맞게 수정 가능, 각 나라별 방송 프로그램 수입 제한 장벽을 뚫을 수 있음우리나라 드라마 요소내용적

종업원들의 역량과 관리가 매우 중요하다. 이를 위해 적절한 보상 서비스와 고객과의 관계 관리를 위한 체계적인 프로세스를 마련하여야 할 것이다. 남들과 비슷한 전략으로는 현재 서비스 업계에서 살아나갈 수 없다. ‘Wedding actually’는 지속적인 이벤트의 개발과 후발주자나 경쟁업체와의 차별성을 위해 브랜드네임을 확고히 하고 고객에게 최대한 만족시킬 수 있는 서비스를 제공하여 이후의 고객들을 유치할 수 있도록 노력해야 할 것이다.

전략을 통해 국내는 물론 해외에서도 영향력 있는 메이저 기업으로 성장하길 기대하며 우리나라의 문화산업을 주도하는 중심에 항상 서 있기를 바란다. 참 고 문 헌1) 한국 방송 엔터테인먼트 산업 리포트, 김정섭, 20072) SM엔터테인먼트 http://www.smtown.com/3) 디지털음악산업발전협의회4) 한국 문화 콘텐츠 진흥원 http://www.kocca.or.kr/5) 한국기업의 글로벌 경영 사례집2 , 장세진, 20046) 코트라 http://www.kotra.or.kr/ “2009sus 엔터테인먼트, 미디어 산업 아시아

전략을 통해 국내는 물론 해외에서도 영향력 있는 메이저 기업으로 성장하길 기대하며 우리나라의 문화산업을 주도하는 중심에 항상 서 있기를 바란다. 참 고 문 헌1) 한국 방송 엔터테인먼트 산업 리포트, 김정섭, 20072) SM엔터테인먼트 http://www.smtown.com/3) 디지털음악산업발전협의회4) 한국 문화 콘텐츠 진흥원 http://www.kocca.or.kr/5) 한국기업의 글로벌 경영 사례집2 , 장세진, 20046) 코트라 http://www.kotra.or.kr/ “2009sus 엔터테인먼트, 미디어 산업 아시아