[여행사경영론] 여행수배업의 현재와 미래

업으로 부상하고 있으며 이에 따라 향후 그 시장은 더욱 확대될 것으로 전망된다.컨벤션 참가자들은 일반관광객에 비해 외화소비수준이 높아 경제적 파급효과가 크기 때문에 이들을 대상으로 기획 판매하는 여행상품의 수요가 증가하고 자사 내 컨벤션을 운영하는 여행사도 늘어나고 있는 추세이다. 이러한 여행사 중 유일하게 1988년부터 국제회의 기획업을 시작하여 현재 국재 최상의 컨벤션 기획사로서의 조건과 인프라를 갖추고 있는 한진 컨벤션

여행객이 많다. 인터넷을 이용한 상품의 구매는 종전의 광고처럼 여행 정보의 제공하는 것뿐만 아니라 모든 여행 편의를 제공해주는 역할을 수행하고 있다는 것을 알 수 있다. 현재 보고가 그 정도라면 아마 다음의 미래에는 조그만 여행 사업체는 눈에 띄지 않는 상황이 될지도 모른다. 지금도 특별한 상품을 보유하지 않은 많은 중소규모의 여행사가 문을 닫았다는 기사를 읽은 적이 있다. 여행사는 발로 뛰는 영업 활동은 물론이거니와 인터넷 여행

여행업계가 생존을 위해 취해야 할 전략과 그를 위해 요구되는 인프라에 대해 모색해보고자 한다.3. 연구방법-연구 논문, 기사자료 및 문헌 등 2차 자료의 참조를 통해 여행사 수익증대전략에 대한 기존의 선행연구를 분석평가하고, 현대의 소비자와 디지털 환경에 대해 연구조사하였다.-인터뷰 등 1차 자료의 질적 분석을 통해 현재 여행사들이 처한 상황과 실제로 계획추진 중인 수익증대전략, 그러한 전략의 의의와 한계점 등에 대해 조사분석

업이란 운수기관, 숙박시설 등의 사이에서 관광자에 대하여 예약, 수배, 알선 등의 서비스를 제공하고 그 보수를 얻는 사업자”라고 정의하고 있으며, 여행업법을 이용하여 “ 여행업이란 관광자와 교통업, 숙박업 등의 중간에 서서 영리활동 으로써 각종 서비스의 대리 , 매개, 알선, 이용을 하고 혹은 관광자에 대해 도항수속을 대행, 상담, 안내를 하는 업종” 으로 규정하여 여행업에 대한 정의를 포괄적으로 내리고 있다.(윤대순 2002: 41-43)1-2 여행사

업체가 경쟁하다보니 덤핑 등 불공정 거래가 성행했으며, 셋째, 단기적 성과에 집착한 나머지 소모적인 광고전에 의존함으로써 여행사 스스로의 경쟁력을 상실했고, 넷째 최근 국내경기의 급속한 침체로 인한 국민들의 해외여행 자제 움직임으로 수요가 급격한 감소추세에 있다는 것 등을 이유로 들 수 있을 것입니다.그러나 여행업의 미래에 먹구름만 끼어 있는 것은 아니라고 생각합니다. 이제라도 정부와 여행업계가 일치단결해서 대형화와 전문화