nhn 인적자원관리

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목차
Introduction
왜 nhn인가?
Body
1. nhn 의 조직 체계
2. nhn 선발에서 이직까지
3. nhn 보상과 복리 후생
4. 제안
Conclusion
결론

본문내용
“네이버에게 물어봐”

2001년 Naver + Hangame = nhn


2006년 현재 포탈 사이트 부동의 1위
Kosdac 1위
최고의 보상 system과 복리 후생 제도

2006년 현재 1,800명의 사원을 보유

창의적 인력이 핵심 자산

환경변화에 대응하기 위한 유연성

새로운 HR 시스템의 적극적 도입 가능

복리후생의 중요성
.
.
보상NHN의 e-HR Portal System
100% 웹 기반으로 만들어진 e-HR 솔루션
직무역량을 기반으로 한 인적 자원 관리 지향
4개의 시스템, 6개의 업무 컴포넌트와 프레임웍으로 구성

White HMS
조직의 직무 정의와 인원
계획 수립Job Posting,
T/O 관리
필요역량 규명, Gap
Analysis & Evaluation
목표설정은 Cascading
방식이며 지속적으로
Coaching & Feedback
직원의 질적 삶과 만족도
향상, 자원의 효율적 지원
개인의 성과와 기여도에
비례한 적절한 보상
Needs 와 Course Map 설
계 통해 상세 과정 개발, 사
내 오프라인 교육, 사외과정
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