[경영학] 인사 조직관리
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- 목차
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1.인사 조직의 개념과 체계
2. 분업과 조정
3. 인센티브
4. 계획과 통제 시스템
5. 조직문화
6.인력의 배치와 육성
7. 리더십
- 본문내용
-
1. 인사 • 조직의 개념과 체계
조직구조 선택 시 고려해야 할 상황요인
환경의 불확실성
불확실성 정도
복잡성, 동태성
기술 유형에 따라
조직구조가 달라짐
일상적/비일상적
장인/공학적 기술
Chandler:
“구조는 전략을
따른다.”
(Structure follows strategy)
1. 인사 • 조직 관리의 과제 낮은 불확실성
기계적 조직
소수의 변경조직
생산 지향적
아주 낮은 분화/아주 적은 통합
다소 낮은 불확실성
기계적 조직
다수의 변경조직
약간의 계획
낮은 분화/아주 적은 통합
다소 높은 불확실성
유기적 조직
소수의 변경조직
계획 지향적
높은 분화/많은 통합
높은 불확실성
유기적 조직
다수의 변경조직
포괄적 계획, 예측
아주 높은 분화/아주 많은 통합
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