[경영] 현대백화점 PEST분석

분석에서 약점으로 언급되었으나, 우선 시장점유율 회복과 고객 기반 확충을 위해 타겟층 확대는 어려울 것으로 보여 기존 타겟층을 약간 수정하는 정도로 그쳤다. 이에 따라 프로모션 전략 역시 수정해보았다. 인스턴트 커피 제품의 특성상 제품차별화 수준이 크지 않기 때문에, 다른 경쟁 사업자에 비해 소비자에 노출되는 광고, 홍보의 횟수가 적다는 것은 큰 단점이다. 따라서 보다 적극적이고 타겟층에 적합한 매체를 활용한 촉진 활동이 필요하다.

분석6) SWOT분석(현대리바트)강점위협약점기회1) 20~30대 젊은층을 겨냥한 세련된 디자인2) 대기업 계열사의 위치1) 동남아 시장에서의 성과1) 대기업 의 경영간섭2) 중앙결집력 약화(종업원 지주회사)1) 글로벌 가구업체 이케아의 국내진출2) 한샘IK 브랜드의 중저가 시장 공략현대백화점과 연계하여 고가 가구 시장 공략 / 디자인에 대한 투자로 젊은층을 사로잡아 이케아와 정면승부 3) 저성장, 고령화에 따른 가구수요 감소 4. 재무분석 04. 재무

분석SWOT 분석롯데리아 SWOT1. 점포 수 한국 1위로 접근성이 좋다.(점포수 751개)2. 한국 브랜드로 한국인의 입 맛에 맞는 제품을 개발할 수 있다.3. 저가 제품들로 소비자들의 관심을 유도할 수 있다.브랜드 로고에 대한 호감도가 가장 낮다.3. 경쟁사들 중에서 점포 1개당 이익이 가장 낮다.(롯데리아 5.86억, 맥도널드 11.73억, 버거킹 9.91억)4. 임대료 상승 문제가 심각하다.( 점포 수가 많기 때문에 문제가 될 수 있다.)롯데 백화점과 연계하여 가맹점을

경영, 직무별 전문가 양성, 직원들의 수평적 커뮤니케이션을 활성화하기 위해 사내 SNS인‘블라섬’구축.13RBV AnalysisResources/CapabilitiesValuable?Rare?Difficult toImitable?Organized?CompetitiveImplications브랜드 인지도OOOOLong-term CA고객 서비스OXParity상품의 다양성OXParity매장 환경OXParity유통채널OOXTemporary CANote: 평가기준: Appendix 1판매롯데 48.6신세계 20.3현대 25기타 1.2 롯데(값%)신세계 (20.3)%현대 (29%)기타 (값%)14백화점 업계 현황 분석주

분석가정용 가구 수익성 개선 사무용 가구중국, 베트남, 말레이시아 등 공급망 다양화대리점 확장 및 대형화, 백화점 입점 확대현대 기아차 연구소 및 판매점, 연수시설 등 대기업 영업 강화3. 영업분석침대 시장은 압도적인 1등이지만 가구 시장에서는 큰 힘을 발휘하지 못하고 있다. 에이스침대는 인테리어 , 사무용 가구에도 눈을 돌릴 필요가 있어 보임3. 영업분석해외 공룡기업 Ikea 의 입성으로 최근 수입가구의 비중이 점점 늘어가고 있으며