[M&A] M&A(기업 인수합병) 이론 고찰과 기업의 가치평가 및 경영권 방어(사례 중심)

평가받을만 하다. 둘째는 상대적으로 부실한 기업을 차례로 인수하여 사업의 양적 팽창과 더불어 다양성 역시 계발시켰다는 점이다. 한진해운을 창립하여 해상운송 전문업체의 전문화, 발전을 보여줬을 뿐만 아니라, 1987 대한선주를 인수하여 조선 및 선박 수리까지 사업을 확장시킴으로써 기업의 발전에 지대한 역할을 하였다. 2세 경영인 조양호 회장으로 넘어오면서 이 경영방침은 더욱 구체화되었다. 그는 조중훈 전 회장이 만들어 놓은 틀을 더욱

- 목차 -제1장 선정동기제2장 M & A 는 무엇인가?제1절 기업 인수합병(M&A)의 개념과 유형1. M&A의 개념2. M&A 의 유형제2절 기업 인수합병의 동기제3장 기업 인수합병의 장단점1. 인수합병의 장점2. 인수합병의 단점제4장 M&A의 실패원인과 성공요인 및 M&A의 절차1. M&A 실패원인2. M&A 성공요인3. M&A의 절차제5장 M&A에 대한 각계의 입장노동계의 입장재계의 입장제6장 M&A의 대표적 사례 현대 자동차의 기아 자동차 인수가. 인수

목 차제1장 서 론 1제1절 연구의 목적 1제2절 연구의 범위 및 방법 2제2장 M&A에 대한 이론적 고찰 3제1절 M&A의 개념과 유형 31. M&A의 개념 32. M&A의 유형 31) 거래형태에 따른 분류 42) 결합형태에 따른 분류 43) 거래의사에 따른 분류 44) 결제수단에 의한 분류 55) 교섭방법에 의한 분류 5제2절 M&A의 동기이론 51. 비가치극대화 이론 62. 가치극대화 이론 61) 효율성 이론 6(1) 차별적 효율성 이론 6(2) 비효율적 경영자 이론 6(3) 시너지 효과 6(4) 경영전략

기업에 따라 각 모델의 비중이 다르게 나타나고 있다. 그러나 아직까지 많은 기업이 수행하는 한국형 경영은, 대체로 충분한 시간을 들여 각 모델의 장점을 융합한 형태(fusion)가 아니라, 여러 가지 방식들을 명확한 가치판단의 기준 없이 혼합한 것(mix)으로 파악되고 있다. 따라서 이 보고서에서는 현상진단을 통해 우리나라 기업들의 어떠한 점이 각 모델에 해당하는지 분석하고, 각 모델의 장단점을 평가한 다음, 두 모델의 장점을 융합한 형태를 제시

M&A의 성공사례, 실패사례 분석(1) 소버린 - SK의 경영권 분쟁- M&A 과정, 문제점, SK가 남긴 교훈(2) 론스타 - 외환은행 실패사례 (먹고 튀기)- M&A 과정, 문제점, 해결방안, 대안(3) 독점 M&A 사례 - 국내은행의 M&A 사례- 은행의 인수합병의 필요성 및 원인- 국민은행 외환은행 인수 파장- 시사점, 대안(4) CJ그룹 사례 분석 - M&A 과정, 문제점, 해결방안, 대안(5) 자사성장, 다각화의 M&A(6) 시장, 기업 구제 M&A - 한보철강 인수 합병4. M&A의 방어 문제점과 해결방