[전자상거래] 오케이 캐쉬백 OK Cashbag 비즈니스 모델

오케이 캐쉬백(OK cashbag)과 제휴 2005.03 : < 카트라이더 >, 코카-콜라 “Coke PLAY”와 전략적 제휴 마케팅 실시 2005.05 : ㈜엔텔리젼트의 경영권 확보 2005.08 : 넥슨 클래식 RPG 5종 정액제 폐지(단계적 부분유료화 실시 ), ㈜탑픽과 퍼블리싱 계약 체결 2005.10 : GS리테일 전략적 업무제휴 MOU 체결2006.01 : < 엔텔리젼트 > LGT와 모바일 게임 사업 협력 MOU 체결비즈니스 모델과금모델PC방 IP요금제초과시간 정량제다양한 유저환경제공모바일 환경유저의 편입해

캐쉬백 공화국이 될 수 있다는 청사진이 그려졌기 때문이었다. 더구나 회원들의 신상정보와 거래정보는 고객관계관리(CRM)에 매우 필수적인 자료를 제공해줄 것으로 믿었다. OK캐쉬백의 비즈니스 모델은 세가지 축을 중심으로 움직인다. 회원과 가맹점, 그리고 포인트 관리업체(SK)다. 회원은 가맹점에서 물건을 구매하고 일정 비율의 포인트를 얻는다. 회원이 획득한 포인트는 현금으로 바뀌어 가맹점에서 SK로 송금된다. 포인트를 획득한 회원이 가맹점

IndexⅠ. Team ProfileⅡ 과제 선택 동기Ⅲ. 기업소개(1) 연혁 및 간략한 소개(2) OK Cashbag의 조직도 (3) OK Cashbag의 파트너 ○ 계열 회사○ 컨설팅 파트너 ○ 비즈니스 파트너 ○ 솔루션 파트너 (4) 사업영역1) OK Cashbag사업2) OK Cashbag의 IT사업.3) 제품 / 서비스(5) 수익모델(6) OK Cashbag 서비스와 발달과정 (7) 경쟁사 분석Ⅳ. 기업 분석(1) SWOT 분석(2) STP 분석(3) 4P 분석 (4) 4p 분석 후 제시된 문제점Ⅴ. 해결방안Ⅵ. 마무리를 지으며Ⅰ. Team ProfileⅡ 과제

ok cashbag포인트를 전자상거래의 새로운 결제수단으로 활용한다. ● PROMOTION▲ On-Off Line을 통합한 실질적인 광고 TV, 신문, 라디오 등 대중매체를 이용하여 OK Cashbag의 Main Message 전달 1차 광고 - 김혜수를 모델로 실속파를 위한다는 이미지를 부각. 아직까지는 낯선 Cashbag제도 에 대한 이해를 전달하기 위한 내용위주 2차 광고 - 전지현으로 모델 교체. 다양한 가맹점을 이용하는 신세대 타겟 오케이 캐쉬백 가맹점이 늘어날수록 캐쉬백 회원의 혜택이 커

비즈니스적 가치를 제고 고객의 기호와 라이프 스타일 등이 다양화되면서 고객의 행동패턴 등 정보의 질이 CRM의 핵심 인프라로 부상- 연락처, 신상정보 등 단순한 인구통계학적 데이터만 분석하는 것은 큰 효과를 기대 하기 어려운 상황 국내에서는 외국과 달리 타기업의 고객 정보를 수집하기 어렵게 되어 있어 해외기업에 비해 국내기업의 CRM 성과가 낮을 수밖에 없는 상황- 2005년 제정된 ‘정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률’