[고급회계] 사업지주회사 연결재무제표사례 분석

재무제표 및 감사보고서 공개의무대상에 포함됨나. 기업의 형태- 6 -- 유한책임회사 출자자가 주식회사처럼 유한책임을 지면서도 이사나 감사를 선임하지 않아도 돼 주식회사보다 신속하여 유연하며 탄력적인 지배구조를 갖춘 형태 신외감법의 개정으로 유한회사 형태의 다국적 기업들에 대한 회계감사 및 재무공시 등이강화되자 유한책임회사로 변경하는 경우가 증가하고 있음þ 기타 기업의 유형- 민법상의 조합 : 2명 이상이 상호출자하여

제표의 유용성에도 불구하고 결합재무제표 작성에는 많은 어려움이 있음.○우선 결합대상 계열회사수가 많아 결합재무제표 작성에 상당한 시간과 비용이 소요될 것으로 예상됨. 결합대상 계열회사 수는 현대가 139개사, 삼성이 172개사, LG가 128개에 이르고 있음. 또한 국내 대기업들은 다양한 업종을 영위하고 있고 해외 현지법인이 많아 업종간 및 국가간 회계차이를 조정하는 데 상당한 어려움이 예상됨.○결합재무제표에는 계열기업간 거래내역뿐

재무 구조3) 건설 외길의 정도 경영4) 인터넷 인프라 구축Weakness1) 상대적으로 낮은 고객만족도2) 초대형기업에 비해 시공능력 부족3) 고급스러움의 부족4) 디자인-조경 부분에만 집중Opportunity1) 아파트에 대한 선호도 지속적 증가 추세2) 대단위 아파트 사업 활기(신도시, 뉴타운)3)친환경적 도시 및 국가 개발 중시4) 판교 신도시 건설Threat1)브랜드 경쟁 치열2)신개념 주거공간 등장3) 정부의 부동산 시장 억제 정책1. Strengths1) 강력한 브랜드 자

회사에서 필요한 핵심인력을 잡기 위한 임금 이외에 다른 시스템은 없는가?A : 모든 보상시스템 자체가 회사입장에서 돈이 들어가는 입장이라 똑같음. 신입사원을 대상으로 해외로 연수를 보내주는 프로그램도 있다. 핵심인력이 아니더라도 높은 성과를 달성하는 직원들에게는 현재 사업본부 내에서는 차등화 시켜주기 위해 제도화 된 것은 없음. Q : 그러면 인센티브 같은 금전적인 보상이 유일한 시스템인가?A : 차등을 해 주고는 싶지만, 형평성의

사업 급성장, 대대적 인력 충원 전개- 1990년대 중반 IT 서비스 하청 업체에서 소프트웨어 업체로 확장- 1990년대 후반 M&A 통해 규모 확장- 1998년 이비즈니스를 중점 분야로 새로운 성장 기회에 집중- 2004년 상장- 2008년 자회사 Tata Consultancy Services Asia Pacific Pte Ltd. 통해 Tata ConsultancyServices(Thailand)와 Tata Consultancy Services(Philippines) 지분 100% 인수, National Power Exchange Limited 지분 50% 인수, TCS e-Serve Limited 지분 96.26% 인수- 2009년 자회사 TCS e-Serve International Limited 통