[국제경영] 현대자동차의 앨라배마에서의 노사관리 전략

현대자동차의 인사관리전략- 목 차 -1. 현대자동차 연혁2. 현대자동차 경영 이념3. 채용4. 교육훈련제도5. 복지제도6. 현대자동차의 그 밖의 사내제도7. 현대자동차 생산직근로자의 승진체계8. 현대자동차 생산직근로자의 임금구성과 임금수준9. 생산직 근로자의 인사제도 10. 인사부문의 핵심역량11. 인사담당자의 계층별 필요한 비전과 역량1. 현대자동차 연혁 http://www.hyundai-motor.com 현대자동차 홈페이지 접속날짜 4월15일, 접속시간 3시창업기

경영 : 인간존중의 정신을 토대로 노사관계 상하관계의 신뢰를 더욱 공고히 하고자함.현장경영 : 경영 역량을 생산과 판매현장에 집중하여 품질과 서비스 최우선의 정신 구현.투명경영 : 모든 업무를 투명하고 국제적인 기준에 EK라 처리하고 사업 파트너와는 공정한 거리 관계를 유지.5대 글로벌 전략상품경쟁력 강화현지화 전략브랜드 가치 향상지속가능 경영 체제 구축글로벌 경영 혁신 추진브랜드 슬로건 : Drive your way고객이 현대자동차와 함

현대자동차는 세계 속에 한국과 한국인의 위상을 널리 알리는 한편 국제사회에서 우리의 경쟁력을 높여가는 데 기여함으로써 세계적 기업으로서의 면모를 갖추어 나가고 있다.2. 경영이념현대자동차는 앞으로 세계적인 기업으로 탈바꿈하기 위해 5대 글로벌 전략과 3대 경영방침을 세워 이행하고 있다. 5대 글로벌 전략은 다음과 같다.첫 번째는 상품경쟁력 강화이다. 현대자동차는 이를 위해 매출액 5% 이상을 R&D에 투자하는 등 글로벌 고객을 만족

국제경영에 필요한 전략적 제휴, M&A, 국제기 술이전 등과 관련된 다양한 협상, 현지에서 발생하는 다양한 갈등관리를 위한 협상 등을 한다.정부 - 국제정치․군사 분야에서 외국정부와 협상(남북 핵문제, 주한미군재배치), FTA, 국제 통상 분야에서 외국정부와 다양한 양자협상(한미 자동차협상, 한․칠레자유무역협정)등을 한다.1-3. 협상의 특징레위키(Lewicki)에 의하면 협상은 다른 경제행위나 정책행위와 비교해 다음과 같은 네 가지 특성을 지닌다.

현대자동차의 문제점은 노사문제이다. 끊임없는 노사문제에 대한 타협점을 찾는 것이 앞으로 현대자동차에게 남겨진 과제가 될 것이다. 글로벌 경영의 의의 및 글로벌 경영을 위한 전략의 개념에 대해 살펴본다.글로벌 경영이란*글로벌경영의 의의세계적인 시야와 활동범위로 생산조달의 거점을 이동시켜 시장 수익원의 분산과국제분업의 조직화를 꾀하는 경영방식. *글로벌 경영을 위한 전략핵심역량 중심의 경영, 미래지향적인 사업구조조정