[조직관리] Albertsons works on employee attitude 사례

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2007.01.17 / 2019.12.24
  • 6페이지 / fileicon doc (MS워드 2003이하)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,200원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차

▶ 목차
1. 회사 소개
2. Case 요약
3. Analysis
▶ Successful Life Course
▶ Successful Life Course의 결과
4. 문제 제기
5. 대안 제시
6. 결론
본문내용
1. 회사 소개
Albertsons는 1939년에 Joe Albertsons에 의해 설립되었으며 Idaho주 Boise에 기본을 둔 식료품과 의약품을 취급하는 미국의 대표적 기업이다. 구체적인 Albertsons의 사업들로는 식료 가공업, 제분업, 육류 유통업, 술 제조업, 애완 용품업, 연료 공급업 등이 있다. 현재 미국의 37개 주에 2476개의 상점과 236개의 에너지 센터를 운영 중이다.
2. Case 요약
Albertsons - grocery and drug company는 미국 내 2400개의 매장을 가지고 있는 대형 회사이다. 하지만 월마트와 같은 회사들과 경쟁하며 2001년도에 시장 점유율이 점점 줄어 들고 이익이 떨어지게 된다. 이에 대한 방안으로 Albertsons에서는 존슨을 스카우트 하였고 존슨은 효율적이지 못한 공장을 없애고 임금이 싼 지역으로 공장을 옮기는 등 다양한 활동을 함과 동시에 트레이닝 전문가 에드 포맨을 고용하여 직원 훈련을 시켰다.
에드포맨의 특별한 직원 훈련은 “동기 유발”과 “태도 훈련”을 제공한다. 훈련은 요가 스트레칭, 산악 행진과 ‘I know I can’을 외치는 훈련 등으로 이루어지면 이 모든 것들은 긍정적 태도에 초점을 맞춘다. 존슨은 이러한 긍정적 사고 훈련이 소비자와 종업원들 사이를 연결시키는 중요한 역할을 하여 소비자의 획득과 유지에 영향을 미친다고 생각한다. 이를 위해 이 훈련에 천만 달러를 투자하며 2004년 10000 명의 매니저들이 이 훈련을 받았다.
3. Analysis
▶The Successful Life Course
The Successful Life Course는 Foreman의 훈련 방법으로 8가지의 질문을 바탕으로 직원들을 훈련시킨다. 그렇다면 그 훈련 과정에서 직원들에게 어떤 자세를 가지게 하는지, 또 어떻게 직원들의 만족도를 높이는지 8가지 질문을 위주로 살펴보자.
참고문헌
<출처>
직무 스트레스와 사회적 지원이 조직 성과에 미치는 영향 [논문] 천명섭, 정승언
조직 문화 및 조직 몰입과 조직 스트레스의 관계성 연구 [논문] 서인덕, 배성현, 이규원
목표 설정의 예시 [논문] 장상수(삼성 경제 연구소 인사 조직 실장 경영학 박사)
Los Angeles Times, Ralphs indicted in Hiring Dispute
유통 기업의 글로벌 경쟁력 필수 요건 [기사] 이정희 (중앙대학교 산업 경제학과 교수)
http://www.albertsons.com
http://www.edforeman.com
http://finance.yahoo.com/q?s=abs
http://www.zacks.com/research/report.php?type=ais&t=ABS





자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [인사관리론]기업사례-하얏트호텔 인사관리제도
  • 관리자층을 대상으로 비교적 광범위한 경영문제 취급하며, 경영원칙과 관리자로서 필요한 관리기술의 지도를 목적으로 실시한다. ① MTP의 교육 - 조직의 이해와 운영 - 작업의 관리 - 작업의 개선 - 부하의 훈련 - 인간관계의 조정 - 관리의 원칙 - 회의의 진행방법 -직장의 사기 ② 교육방법 : 토론식 교육법, 강의, 토의, 역할 연기법 사례연구법 등 (4) 경영자훈련 (top manager training) 이것은 최고경영자들에 대한 훈련으로서 경영전반에 관한 전문

  • 참여경영과 노사관계
  • 사례 분석 Ⅴ. 한국식 경영과 경영합리화, 참여경영의 한계1. 한국식 경영 모델: 경영전제주의와 노동력 동원체제2. 경영전제주의의 환경 변화 3. 경영의 대응 비판: 신경영합리화의 문제점 4. 경영합리화와 전환점에 선 노조운동Ⅵ. 참여경영을 가로막는 요인들과 제도개혁 1. 생산시스템과 노동조직의 개혁2. 국가의 선택3. 경영의 선택4. 노동의 선택 Ⅰ. 문제의 제기: 어째서 참여경영인가? 본 연

  • [경영학] 조직효과성의 측정 변인 탐색
  • 조직효과성의 측정 변인 탐색목차I. 소개의 글 II. 조직효과성의 개념 III. 선행연구의 탐구 IV. 사례 1 학교에서의 조직 연구 V. 국내의 연구동향 VI. 사례의 분석참고문헌 조직효과성 평가준거 빈도표 (자료 : R. M. Steers, Problems in the Measurement of Organizational Effectiveness. ASQ. Vol 20, p.549, 1975 )-소개의 글조직효과성의 개념과 변인을 찾아보는 내용입니다. 선행연구의 탐구로 조직효과성을 연구한 자료를

  • 성과와 조직활성을 위한 지혜의 관리원칙을 배우는 리더십 역량강화
  • Employee Commitment 향상 구분내 용학습목표팀장/매니저로서 행동과 생각을 되돌아 보고 업무와 인적 측면의 리더십을 발휘하여 성과를 향상시킨다. 교육대상팀장 및 조직 단위를 책임지고 있는 매니저교육기간표준코스 : 2박 3일 (단축형 : 1박 2일)과정의 주요 내용모듈세부내용지혜의 업무 관리원칙지혜의 관리원칙업무의 관리와 개선매니저의 자기계발과학적 문제해결을 통한성과향상 리더십과학적 문제해결과 확산 방법성과향상을 위

  • [인사관리] 신입사원 조직사회화 전략 -LG 전자
  • ON-THE-JOB TRAINING 단계 : 해당 부서에 팀별로 직접 배치 후부터 멘토 제도를 장려하고 있다. KA(knowledge agent)로 불리는 교육담당자가 팀마다 지정되어 팀의 신입사원 교육을 비롯하여 적응 개발을 위한 모든 교육을 담당하고 책임지고 있다. 이러한 업무를 맡고 있는 KA는 일정 기간 마다 팀 내에서 멘토와 멘티를 짜서 연결해주는 역할을 하며 순번을 계속해서 돌려서 멘토링 제도의 효과를 극대화하게 된다. -

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.