[인사관리] 모집과 선발 -CJ 사례

CJ주식회사는 올해도 대졸 이상 200명을 포함하여 총 500여명을 채용한다. 상 하반기 공채를 통해 각각 50~100명가량 충원할 예정이며 외향적이고, 서비스정신이 뛰어난 지원자를 선호한다. 소비자들의 취향에 민감한 업종 특성상 면접 시 창의적 아이디어가 주요평가 기준이 된다. 타 업종보다 근무강도가 높고 휴일에도 근무해야하는 애로사항이 있어 강한체력을 요한다. 2. 선발선발은 모집활동을 통하여 응모한 지원자 가운데서 조직이 필요로 하는 직

< 목차 >Ⅰ. 서론CJ주식회사를 선정한 동기 ･･･2Ⅱ. 본론1. 조직 연혁 및 역사 ･･･32. 산업 매출 실적 ･･･33. 모집 ･･･44. 선발 ･･･115. 모집 및 선발의 장 단점 ･･･19Ⅲ. 결론보고서를 마치며 ･･･22참고문헌 ･･･23Ⅰ. 서론‘사람은 키 큰 덕을 입어도 나무는 키 큰 덕을 못 입는다.’라는 속담이 있다. 이는 나무는 큰 나무가 있으면 그 밑의 작은 나무는 자라지 못하나, 사람은 큰 인재가 나면 그 주위 사람이 덕을 입는다는

인사시스템에 대해 아는 것이 거의 없었고 정보를 얻기가 어려웠다. 이런 점에 착안하여 우리 조는 hp 인사시스템 사례를 분석해보고자 하였다. 우리는 hp의 목표관리, 모집 선발 절차를 살펴본 후 문제점과 대안을 생각해 보았다. 나아가 시대의 요구에 맞춰 hp의 특징인 ‘여성인력의 운용’에 대해 심층적으로 접근해 보았다.2. 한국 HP 소개, 연혁 및 현황① 한국 HP 소개(한국 HP는 1984년 자본금 81억원으로 휴렛팩커드(55%)와 삼성전자(45%)의 합작으로

CJ Freshway의 모집과 선발- 개요 -1)기업개요 및 연혁-CJ 그룹소개-CJ 프레시웨이 소개-CJ 프레시웨이 기업규모-CJ 프레시웨이 연혁2)기업선정이유3)연구목적 및 문제제기-연구주제 -문제제기 및 연구의 필요성4)내용5)인터뷰 내용(질문+응답)6)문제점분석을 통한 해결책 제시-높은 이직률-과장된 여성 복지제도의 정보-잘못된 현실적 직무소개-면접관 선발의 오류-모집예상인원 예측방법의 오류-경력조회 목적의 오류1)기업개요 및 연혁-CJ 그룹

CJ 사와 공기업 중의 하나인 한국 전력의 인사관리 제도와 경력관리 제도의 사례분석을 통해, 민영화에 따라 기존의 공기업이 지닌 문제점을 되짚어보고 사기업을 통해 그 해결책을 모색해 보려한다. 본론. 제일제당의 인사제도Ⅰ. 모집과 선발1. CJ의 사원채용제도CJ는 사원채용에 있어서 CJ 인력개발위원회라는 전문 조직을 두어 채용 시 선발관으로의 역할뿐만 아니라 채용에 관한 정보를 수시로 제공하고 있다.(1) 선발방식그룹공채지금까지 상