[지식 경영] 지직경영 전략

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하고 싶은 말
지직경영 전략
목차
Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 조직구조화와 지식공유마당

Ⅲ. 지식공유와 지식습득에 대한 인센티브제도

Ⅳ. 지식거래의 대안: 신뢰와 협동

Ⅴ. 맺음말
본문내용
지식경영은 기술적 접근만으로는 구현될 수 없으며 사회시스템적 접근을 통해서 가능하다는 것이다. 지식경영의 출발을 위해서는 정보시스템이나 여타의 인프라 구축이 중요하다. 그러나 지식경영의 정착과 구현 과정에서는 지식경영의 주체인 조직구성원 자신들의 의사소통 능력과 태도, 동기부여, 대인간 신뢰, 협동의지 등 다양한 요소들이 핵심적인 위치를 차지한다. 또한 이들 인적자원의 학습과정을 활성화시킬 수 있는 조직운영체계 및 인적자원관리의 뒷받침이 요구된다.
참고문헌
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