[경영혁신론] TG삼보 경영실패사례
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- 목차
-
1. 주제 선정 동기
2. 회사 소개
3. 과거 삼보의 모습
4. 삼보 경영 실패의 요인
5. 개선책
6. 법정 관리 그 후 1년
7. 결론
- 본문내용
-
주제 선정 동기
왜 삼보를 선택했는가?
우리나라 벤처 기업의 효시
1980년 7명의 공학자가
개인용 pc를 조립하는 것에서 출발
한때는 세계적인 PC기업이라고
칭할 정도로 높은 성장
최근의 시장상황의 변화와 방만한 경영
2005년 5월 18일 법정관리 체제
>>>>>>>>>>
실패의 원인이
무엇이며,
이를 타파하기
위해서
어떤 혁신이
필요한가!?
.
.
회사 연혁
1980년 회사설립(자본금1000만원)
1981년 국내최최로 pc수출(캐나다)
1989년 증권거래소 상장
1991년 국내최대컴퓨터 생산능력의
안산 제2공장 준공
1996년 한국전력등 100여개주주와 함께 두루넷 설립 (지분10%)
1999년 두루넷 나스닥 직상장
2003년 두루넷 법정관리 개시
2003년 대표이사 변경
(이홍순 부회장에서 박일환
사장으로)
두루넷 나스닥 상장폐지
2005년 5월 법정관리 신청
6월 법정관리인 박일환
대표상임
법정관리(회사정리절차)개시
- 참고문헌
-
머니투데이 2003-04-23
www.trigem.co.kr
2006.05.18 매일경제
http://paxnet.moneta.co.kr/WWW/html/stockInfo/html/014900_3.htm
2005년 11월 21일 조선일보
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