[마케팅] 삼성전자 애니콜의 프리미엄전략

삼성전자 AnyCall의유럽시장 진출분석-목 차-Ⅰ. 서 론1. 기업선정 이유2. 삼성전자 및 애니콜 소개Ⅱ. 본 론1. 삼성 애니콜의 유럽시장 진출배경(1) 이동통신 서비스시장 분석(2) 경쟁사 분석(3) 환경 분석 2. 삼성 애니콜의 SWOT 분석(1) 강 점(2) 약 점(3) 기회요인(4) 위협요인3. 삼성 애니콜의 마케팅 전략(1) STP 전략(2) 마케팅 믹스(4Ps)(3) 글로벌 마케팅 전략Ⅲ. 결 론1. 애니콜 유럽시장 진출 성공요인2, 애니콜 유럽시장 진출의 한계점 및 향후

전략브랜드 이미지 구축 마케팅 통한 단순한 기계가 아닌 패션명품으로 차별화 - 제품의 명품화초기 진출 기업에 비해 불리한 상황에서 시장점유율에 집착하지 않고 고급 이미지 구축을 통해 수익성 창출중국성공사례중국, 고급고가 시장을 공략하라고급사양‘명품 애니콜’ 대학생 최고의 선물| 기사입력 2005-02-16 16:42 | 최종수정 2005-02-16 16:42 중국에서 삼성전자의 애니콜 휴대폰은 명품으로 통한다. 베이징대, 칭화대 등 주요 명문대 학생

애니콜은 일단 기존의 High-End 프리미엄 정책을 그대로 유지하며 BRICs시장에는 Entry폰으로 애니콜 제품 중 중저가제품을 출시하는 변형된 형태의 프리미엄 전략을 사용할 계획이다. 일명 `톱 브랜드(Top Brand)` 방식을 도입할 방침으로 톱 브랜드란 해당 시장에서 40-50달러의 저가폰이 주류를 이루고 있을 때 삼성전자 애니콜은 최소 100달러 이상의 가격을 유지하겠다는 전략으로 초저가 시장에서의 하이엔드 전략인 셈이다.실패사례CASE 1. 아베크롬비앤피

전략을 귀족주의 마케팅 혹은 프리미엄 마케팅(Premium Marketing), 프레스티지 마케팅(Prestige Marketing)이라고 한다.고가 마케팅 전략이 가장 뚜렷하게 나타나고 있는 분야가 바로 가전 시장이다. LG전자와 삼성전자가 양분하다시피 하고 있는 국내의 가전시장은 올 상반기 20% 이상의 성장세를 보이고 있으며 연말까지 6조원대를 형성할 것으로 보인다. 국내 가전시장이 이처럼 전례없이 호황을 누리고 있는 배경에는 제품의 고급화와 대형화를 통한 단가

- 목 차 -Ⅰ. 삼성 전자의 연혁 Ⅱ. 삼성전자의 경영이념 Ⅲ. 삼성전자의 CEO Ⅳ. 삼성전자의 매출액 1. 현황 2. 연도별 자료 3. 분기별 자료 (2001년) Ⅴ. 사업분야 1. 홈 네트워크 2. 모바일 네트워크 3. 모피스 네트워크 4. 핵심 부품 Ⅵ. 삼성전자의 주력사업 1. 삼성전자의 세계 M/S 현황 2. 반도체 분야 (1) 반도체 사업(2) 삼성 반도체3. 휴대폰 (1) 애니콜(2) 환경 분석(3) 마케팅 믹스4. 지펠 ( ZIPEL ) (1) 가전 업계 시장 상황(2) 지펠의 마케팅 전략(3