즐겨찾기 로그인 | 회원가입 | 고객센터

[조직리더십] 노사관계 회복을 통해 경영혁신을 이룬 리더십에 관한 연구 -한국전기초자와 CEO 서두칠 리더십 사례를 중심으로

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2007.01.08 / 2019.12.24
  • 50페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 4,100원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
추천 연관자료
목차
제1장 서론 1
제1절 연구의 배경 및 필요성 1
제2절 연구의 방법 및 구성 1

제2장 이론적 고찰 3
제1절 리더십의 상황 이론적 접근 3
제2절 Path-Goal Theory와 변혁적 리더십의 영향력 과정 모델 6

제3장 한국의 노사문화에 대한 연구 8
제1절 한국과 미국의 기업문화에 대한 비교연구 8
제2절 IMF 시대 한국의 노사관계 고찰 13

제4장 노사관계 회복을 통한 경영혁신 성공사례 연구 16
제1절 한국전기초자(Hankuk Electric Glass) 주식회사 소개 16
제2절 한국전기초자(HEG)의 위기, 현식 그리고 성공 17
제3절 한국전기초자(HEG)의 노사관계 변화 분석 27
제4절 노사관계 정상화를 위한 리더 서두칠의 행동 29
제5절 노사관계 정상화 노력의 결과 30
제6절 노사관계 개선이 경영혁신에 미친 영향 32
제7절 서두칠 리더십의 효과성 모델 34

제5장 GE 잭 웰치와 HEG 서두칠 리더십의 비교연구 35
제1절 GE 잭 웰치 리더십에 대한 개관 35
제2절 잭웰치 리더십의 효과성 모델 39
제3절 서두칠 리더십과 잭웰치 리더십의 비교 43

제6장 결론 44
제1절 연구의 결론 및 시사점 44
제2절 연구 한계점 및 향후 연구과제 47



【참고문헌】 35
< 표 차례 >

<표 1> 변혁적 리더십의 하위 차원들 8
<표 2> 임금내역별 상승추이 14
<표 3> 제조업의 생산성 및 임금상승율 15
<표 4> 노사분규추이 15
<표 5> 한국전기초자의 재무 구조 변화 23






< 그림 차례 >

<그림 1> 연구 진행 Process 2
<그림 2> 논문의 구성 2
<그림 3> Fiedler's Contingency Theory Model 4
<그림 4> Path-Goal Theory의 리더십 영향력 과정 6
<그림 5> 변혁적 리더십의 영향력 과정 7
<그림 6> HEG의 위기 발생 과정 18
<그림 7> 한국전기초자의 경영 혁신 과정 21
<그림 8> 한국전기초자의 노사관계 변화 흐름 27
<그림 9> 한국전기초자의 매출액과 부채비율의 변화 33
<그림 10> 서두칠 리더십의 효과성 모델 34
<그림 11> 잭웰치 리더십의 효과성 모델 39
<그림 12> GE의 차별화 활력 곡선 41
본문내용
제 1 장 서 론
조직리더십의 심리학 (PSYC 341)



제1절 연구의 배경 및 필요성

지난 2005년 파이낸셜 타임즈의 ‘한국 기업 분석 보고서’에 따르면, 한국의 노사 문제가 기업 경쟁력을 갖추는데 있어 가장 큰 걸림돌로 지적됐다. 뿐만 아니라 주한 상공 회의소의 Frans Hampsink 의장 역시, 한국의 노사문제를 한국 기업 뿐 아니라, 한국에 투자를 하려는 외국 기업의 주요 근심거리라고 지적했다. 기업환경은 점차 글로벌화 되고 있으며 매일매일 새로운 국제적 위협의 상황에 노출되어 있다. 영속하는 기업, 경쟁력 있는 기업을 만들기 위해서는 이러한 외부 환경의 변화에 능동적이며 신속하게 대응하여야 한다. 그러나 한국의 기업들이 이러한 경쟁력을 갖추었는지에 대해서는 비단 위에서 나타난 신용평가에서뿐만이 아니라고 하더라도, 우리 모두가 생각해 보아야 할 문제이다. 그리고 혁신하는 기업을 만들고 경쟁력을 갖추는데 있어서 노사문제가 공통적으로 지적된다는 것에 대해서 특히 더 생각해 보아야 한다.
외국의 많은 기업 변혁과 혁신의 사례 들이 존재하지만, 이를 한국의 상황에 그대로 적용시키기에는 무리가 있다. 한국 기업의 특징을 밝히고, 한국적 변혁 리더십의 모형을 발견 하는 것이 중요하다. 따라서 우리는, 성공적으로 노사 문제를 해결하고 이를 통하여 기업 혁신을 이루어낸 리더십 모형을 찾고자 한다. 이에, 지난 1997년에서 2001년까지 기업혁신과 노사 문제 해결이라는 두 가지 난제를 해결한 “한국 전기 초자”와 “서두칠의 리더십” 사례를 통하여 이를 파악해 보겠다.
참고문헌
[1] 서두칠과 한국전기초자 사람들, 「우리는 기적이라 말하지 않는다」, 김영사, 2001. 3. 20

[2] 서두칠, 「지금은 전문경영인시대」, 김영사, 2006. 4. 21

[3] 김성식, 「시험대 오른 IMF 시대 노사관계」, LG주간경제, 1998. 4. 29

[4] 한창수외 1명, 「격변기 리더와 기업경영」, 삼성경제연구소, 1998

[5] 강석진, 「강한기업, 어떻게 구축할 것인가? -객 웰치의 열린 GE 기업문화 구축전략과 품질경영 사례를 중심으로」, 경영계

[6] 은수미, 「2005년 노사관계 평가와 2006년 전망」, 노동리뷰, 2006. 1

[7] 박성준, 「미국 기업의 경영혁신 전략과 노사관계의 변화」, 경영계,

[8] 서두칠 개인 홈페이지 (http://www.suhdoochil.pe.kr)

자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [조직행위론] 리더십

    • 관계적인 영향력이다.이를 종합해서 우리가 내린 리더십의 정의는 다음과 같다. “리더십이란 어떤 상황에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인이나 집단의 행동에 영향력을 행사하는 과정이다” 리더십 이론들리더십에 관한 이론은 특성이론, 행동이론, 상황이론 등 다양한 이론들이 있다. 1) 특성이론 특성이론은 리더십 연구에 있어서 가장 오랜 역사를 가지고 있는 이론으로서 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 것이

  • [노사관계 사례] 한국전기초자의 경영혁신

    • 한국전기초자의 경영혁신목차1. 기업소개1.1 한국전기초자 소개1.2 회사연혁1.3 한국전기초자의 기업철학1.4 한국전기초자의 조직구조2. 한국전기초자의 노조 파업2.1 노조 파업의 배경과 원인2.2 ‘77일’간의 노조파업3. 노조 파업의 해결3.1 경영혁신3.2 제조 효율 중심의 구조조정3.3 정보의 공유3.4 종업원 지주제도3.5 파업 후 성과4. CEO 서두칠의 경영철학4.1 열린 경영4.2 기, 정의 리더십4.3 신 노사문화참고 문헌기업소

  • [독서감상문]우리는 기적이라 말하지 않는다를 읽고

    • 통해 고용 보장에 대한 의견을 개진하기도 하였다.세계적인 경영컨설팅 회사도 현재의 경쟁력으로 볼 때 도저히 살아남을 수 없는 회사라고 의견을 내릴 정도였지만, 그것은 절대적인 것은 아니다. 한국전기초자의 경우는 겉으로 보이지 않는 잠재적인 무엇이 존재하고 있었다고 볼 수 있다. 서사장은 구조조정이 한국의 문화와 실정에 맞는 방식이어야 한다고 말한다. 한국인은 마음과 정(精)과 끼 를 중시한다. 직원들에게 안정감을 주고, 따뜻함을

  • [경영학] 한국전기초자 경영혁신사례

    • 초자(주)’의경영혁신사례 시사점첫째, 전사적이고 생존지향적인 목표의식이 절실. -‘열린 경영(Open Book Management)’ -‘정분의 교류’ -‘실천적 리더십’과 생존지향적 비전 공유 둘째, 인라인화된 리더십과 업무시스템 정립.-솔선수범과 현장중심 리더십 -‘함께 합시다(Lets go)’ 리더십셋째, 끊임없는 업무혁신과 원가절감, 품질제고.-스피드경영(속도경영) -고객만족경영 -해피콜 시스템 -완전판매방식나아가야 할 방향1. 임직원, 노사간

  • [품질경영] 한국 전기 초자(HEG) 기업 혁신 사례

    • 혁신 과정1. 서두칠 소개1) 학력- 1973. 연세대학교 경영대학원 졸업 (경영학 석사)- 2001. 경상대학교 명예 경영학 박사 학위 수여 2) 경력- 1997. 대우전자㈜ 부사장- 1997. 한국전기초자㈜ 대표이사 사장- 2007. 동원시스템즈㈜ 부회장- 2007. (현) 이화여자대학교 경영대학(원) 겸임교수3) 수상- 2000.12. 올해의 최고CEO선정 (한경비지니스 & 타워스페린 공동기획) - 2001. 4. 훌륭한 기업가 대상 (한국산업경영연구원)- 2004.12. 영향력 있는 글로벌경영자 25인에

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
    • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    회사소개 | 서비스이용약관 | 개인정보취급방침 | 사업자 정보확인 | 이메일 무단수집 거부 | 제휴 및 광고문의 | FAQ
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.