[인사관리](주)포스데이타 교육 인사관리

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2007.01.08 / 2019.12.24
  • 28페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 3,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 기업소개및 기업분석
1.기업소개
2.회사개요
3.사업분야
4.연혁
5.SWOT분석

Ⅱ. 포스데이타 교육 개요
1. 교육이념
2. 인재상과 핵심인력 충원의 노력
3. 교육방향
4. 교육 중점 추진사항

Ⅲ. 신입사원 교육 계획 사항
1.신입사원교육단계설정
2.6 시그마 설정
3.실제 교육 사례

Ⅳ. 포스데이타의 교육평가 시스템및 교육사례
1. 교육 평가시스템 프로그램을 위한 노력
2.“통신신예화팀 인력육성” 프로그램 사례 - 팀현황및 직무분석
3.“통신신예화팀 인력육성” 프로그램 사례 - 요구분석
4.“통신신예화팀 인력육성” 프로그램 사례 - 평가체계와 교수계획

Ⅴ. 결론

본문내용
Ⅰ. 기업소개및 기업분석

1. 기업 소개

∘ 유비쿼터스 사회란 사회의 모든 사물에 컴퓨터 기능을 심어 유, 무선 네트워크로 연결되게 함으로써 사람을 포함한 모든 기관들이 네트워크로 실시간으로 연결되어 다양한 서비스를 실현시키는 사회이다.
포스데이타는 유비쿼터스 시대를 맞이하여 SI와 아웃소싱으로 대표되는 IT 서비스는 물론 휴대폰과 같은 미래전략 사업을 적극적으로 추진하고 있는 기업이다. 포스데이타는 시간적, 공간적 제약을 극복하는 유비쿼터스 서비스를 제공함으로써 우리의 삶의 수준을 한단계 업(UP) 시키는 정보통신 기술의 열매를 우리에게 제공하고 있다.


2. 회사개요
포스데이타는 세계적인 철강기업인 포스코가 지난 89년에 설립한 IT전문기업이다.
∘ 설립일 : 1989. 11. 27
∘ 자본금 : 408억
∘ 매출액 : 3,201 억 (05년 기준)
∘ 인원수 : 1,352명(06년 10월말 기준)
∘ 코스닥 상장 : 2000.11
∘ 사업장 : 분당 (본사외 ) 대치동, 포항, 광양, 중 < 포스데이타 본사> 국 북경, 미국 산타 클라라

3. 사업분야
포스데이타는 주요 사업분야 는IT컨설팅 시스템통합(SI), IT 아웃소싱, NI,e-Biz, DVR 이외에도 기 술적사업분야로 전자상거래, e-marketplace,ERP, SCM, ITS, GIS 등이 있다.

참고문헌
경향신문 http://www.khan.co.kr
포스데이타 http://www.posdata.co.kr/
디지털 타임스 http://www.dt.co.kr/
통신신예화팀인력육성계획 -사내자료
2006년교육계획 - 사내자료
2006년 신입사원도입교육계획(최종) -사내자료
산업훈련 ,시그마프레스 - lwin L.Goldstein
인적자원관리, 박영사. - 황규대
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [인적자원관리] 기업의 eHRM- 코오롱 사례를 중심으로
  • 인사정보시스템과 제도, 사람 등의 유기적인 연계와 변화 관리가 성공의 열쇠라고 볼 수 있다.우리나라의 성공 사례로 코오롱을 들 수 있다. 1954년 한국전쟁 발발 당시 ‘개명상사’라는 이름으로 간판을 내건 코오롱상사(주)는 이젠 국내 대표적인 패션, 스포츠 전문 기업으로 자리매김했다. 하지만 높은 이익률에도 불구하고 비대한 사업 구조 탓에 시너지 효과가 미흡함에 따라 코오롱그룹은 기존 코오롱상사를 2001년 12월 Fnc코오롱(스포츠/캐주얼),

  • 국내 기업의 멘토링 제도 도입 운영 사례 멘토링 도입 사례 KTF 멘토링 삼성테크원
  • 주요 원칙구분멘토멘티성과관리본인의 업무목표의 가중치 20%를 추가(인사 혁신 팀에서 업무목표입력 시기종료 후 일괄 입력)-멘토링 기간 중 멘티에 대한 기존사원 Pool내 인사평가 유예-해당 기수 멘티 Pool내에서 평가평가요소소속 팀장이 멘토의 업적평가 시 멘토링 평가결과를 참고자료로 활용-역량평가(50%)+업적평가(50%)-멘토링 Pool내 순위결정멘티 평가 결과는 평가 순위별 B+등급(3.2~2.8) 내에서 적용된다.3.23.13.02.92.81020302010(단,

  • [조직행위] 삼양사의 멘토링 제도 사례 연구
  • 포스데이타는 멘토링 도입 이후 이직률이 뚝 떨어졌다. 1990년대 후반에 신입사원들을 대거 채용하면서 체계적인 관리가 안 돼 이직률이 16%에 달했지만 멘토링 도입 이후 1~2% 수준으로 이직률이 떨어졌다. 일반 사원교육에서는 하기 힘든 업무의 맥락을 고려한 멘토들의 지도 덕에 신입사원들이 업무에 빠르게 적응했다. 멘토들은 멘티들의 개인문제까지 상담해주기 때문에 이직에 대한 고민도 대체로 초기에 해결됐다. 유통업계의 이랜드 그룹도 핵심

  • [인적자원관리] 교육훈련 & 후생복지
  • 관리 “맨토 임명방법 및 절차”1) 신입사원 채용 후 부서배치 1~2주일 전 인사팀에서 신입사원 인적사항과 함께 추천 의뢰2) 소속팀장은 직무와 개인신상에 가장 적합한 선배사원을 멘토로 선임,해당 팀에 대상자가 없을 경우 타 팀장의 협조를 구해 선발 가능3) 인사팀 또는 멘토링관리운영회는 멘토임명자를 소집, 교육 후 멘토링 활동 지원- 멘토 임명 후 3개월 동안 월 10만원 한 도내에서 활동비 지원, 멘토 교육 과정 개설- 멘토운영위원회 구성

  • [자기소개소, 이력서, 면접]이력서 - 내 인생을 바꾸는 서류한장
  • 주어야 한다. 아르바이트 경험도 자신이 지원 분야에 관한 것이라면, 장점으로 작용할 수 있다. 인사담당자가 지원자의 능력을 알 수 있는 정보는 상세히 기술한다. ④ 업무 적인 능력 이외의 것도 간단히 기술하라. 경력사원이라면 업무적으로 주어지는 여러 상황에 대해 이미 프로나 마찬가지이다. 그렇다면 전 직장에서의 부서원 관리와 관련된 자기만의 방법이나 프로그램이 있었다면 적어 두는 것도 효과적이다. 업무능력 뿐만 아니라 다방면에서

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.