[환경분석] 환경을 극복한 기업들

분석을 통해 이후의 중국 진출을 위한 기업을 위해 시사점을 정리해 보자면 첫 번째, 진출지역에 대한 사전조사와 시장파악이 중요하다. 진출할 지역에 대한 철저한 사전조사를 통해 시장의 잠재력과 경쟁 환경을 살피고 시장규모를 파악하는 것이 무엇보다 중요하다. 또한 진출 예정지역에 구축된 인프라를 파악하는 것 역시 중요한데, 예를 들어 정부의 해당 사업이나 산업에 대한 규제, 물류 관리와 배송 그리고 구매 시 가능한 결제 시스템 등이 해

분석을 더욱 철저히 하여 점포 자체에 개별적 마케팅을 펴 나가야 한다. 이와 더불어 기존의 점포들도 변화에 좀더 유연한 조직으로 바꿔 나가야 할 것이다. 3. 지속적인 해외 시장 공략   이랜드는 10여년 전부터 해외 공장을 가동했으면 현재는 미국, 홍콩, 영국 등 6개국 해외 법인을 두고 있다. 해외 진출한 법인들은 아직까지는 높은 수익률을 낸다고는 할 수 없지만, 지속적으로 투자해야할 시장이다. 세계 최대의 중국 시장 공략과 미국시장 공략을

분석팬택은 스마트폰 시장 외에도 사물인터넷, 여타 통신기기 시장에서도 활동하고 있지만, 가장 주요한 수익은 스마트폰 사업에서 나온다. 첫 번째로 팬택의 스마트폰 브랜드 베가는 삼성이나 LG같이 프리미엄 스마트폰 시장과 보급형 시장을 나누어 공략하지 않고 주로 고급형, 프리미엄 스마트폰 시장에 집중하고 있다. 다양한 제품군을 동시에 생산하기 어려운 중견기업의 특성상 어쩔 수 없는 선택이었다. 주요 제품으로는 베가 아이언, 베가 시

분석동부해안지역-북부 천진남부지역지리적변수: 생산설비공장이 입지하기 좋은 곳매우 적합적합인구학적변수: 노동을 할 수 있는 인구OO형태적변수: 유통하기에 적합한지정부가 주도적으로 유통을 장려지역정부의 시장장벽 큼STP 분석 - Segmentation - 시장세분화E LAND – 중국시장 STP 전략분석중국 기업들은 제 각기 다른 제품의 규격을 원하였다.ELAND의 대책은 매우 단순하면서도 합리적이었다.고객하나 하나의 입맛을 맞추기 힘들었던 EL

유지하고 키우는 과학과 예술, 또는 마케팅은 경쟁사보다 뛰어난 방식으로 고객을 만족시키는 예술행위라고 강조하면서, 이를 위해서는 마케팅의 기본으로 꼽히는 제품(product), 가격(price), 광고.홍보(promotion), 유통(place)의 4P를 생각하기 앞서 세분화(segmentation), 목표(targeting), 포지션(position)을 뜻하는 STP를 따져봐야 한다고 강조한다. 그는 4P가 전술이라면 STP는 전략이라며 기업들은 각자 시장위치에 걸맞는 전략을 추구해야 한다고 지적하고 있다.