[경영이론] 브로드밴딩-인사관리

사례분석 보고서-이랜드의 지식경영과 인사관리-(담당교수:)목차Ⅰ. 서론1.들어가며2.분석의 개요Ⅱ. 본론-상황평가-1. 조직 외부 상황2. 조직 내부 상황3. 변화의 시발-목표와 전략-1. 이랜드의 학습문화와 지식경영의 도입2. 이랜드의 지식경영지식경영의 개요지식관리조직성과관리지식관리지식경영의 학습조직3. 이랜드 지식경영과 인사관리-인사 관리 활동-1. 모집 및 선발인재상모집 및 선발 방법모집 및 선발에 대한 평가2. 훈련

인사의 전략적 역할 강화리더십 개발윤리.정도 경영중.장기 보상 중시핵심인력 관리다양성 관리E-HR 시스템 구축노사관계 개별화일과 삶의 균형Global HR 9대 전략글로벌 인적자원관리 구조GE의 HR 구도GE Crotonville의 가치변화 과거: Collection 백화점식 과정 운영 경영 방침과 연계성 부재전 과정 지원 입과제 운영현재: Connection & Core 경력관리상 결정적 변신시기와 밀접연계Hi.Po.(핵심인력)을 주 대상으로 한 선발제도 기타 선택과정과 보완하여

경영인 김철수의 영입으로 안철수의 경영적 문제점을 보완< 박성수 회장 >(1) 정직함으로 기업 이미지 향상→ 이랜드가 중국 시장에 진출하였을 때, 처음에는 중국 관리청에서 뒷돈을 요구하였다. 하지만 박성수 회장은 그들의 요구에 응하지 않았다. 처음에는 그것이 오히려 많은 제약이 있는 등 피해를 보는 것 같았으나 결국은 그것이 오히려 ‘이랜드는 정직하고, 믿음직한 기업’ 이라는 이미지를 구축함으로 더욱 큰 이득을 취했다. (2) 박성수

우리나라에서의 성과주의 인사제도의 현황과 과제 (인사관리)1. 들어가며최근 기업이 급격히 변화하고 있는 것은 분명하다. 세계화정보화의 파고 속에서 기업의 경영환경의 변화로 임금과 관련해 인사제도도 변화하고 있다. 특히 인적자원관리 영역에서는 ‘성과주의’와 관계되어 많이 논의되고 있다. 직능자격제도，목표관리, 연봉제，스톡옵션(주식매수선택권)의 도입 등 성과주의에 관한 많은 논의가 있어왔다. 이로서 최근 기업인사에 있어서

지방재정 악화 및 예산의 효율화 저하4) 구조조정으로 악용될 소지5) 지방공무원제도의 훼손6) 공직의 지나친 성과주의 조장7) 자치조직권의 확대수준 미흡3. 외국 총액인건비제도1) 미국분권화 개혁브로드밴딩 제도2) 영국총괄경상경비제도 (running costs)국가별 총괄경상경비제도 4. 우리나라 총액인건비제도 운영예산 분야보수 분야조직 정원 분야Ⅲ 결론1. 총액인건비제도 정착방안효율성 측면책임성 측면조직신뢰의 확보 측면참고문헌