[경영학] 중소기업 성공 창업사례

중소기업이야 말로 복잡하고 어려운 환경에서 생존하고, 나아가 성장하기 위해선 세계에 눈을 돌리고 국제적인 경영에 힘을 써야 한다는 것이다. 오히려 국제 경영에 있어 중소기업이 대기업 보다 유리한 점이 있다. 중소기업은 정부나 대기업이 대수롭지 않게 생각하는 유망분야에의 진출을 신속한 의사 결정으로 전략적 이동이 가능하다는 점이다. 국제적인 감각과 안목으로 세계 시장에서 성공한, Swan을 비롯한 몇몇 중소기업의 사례들을 통해 앞으

성공을 하신 분들의 공통점이 어떤 특정한 분야에 대한 악착같은 집요함과 장기적인 안목을 가졌다는 것이다. 즉 틈새시장을 개척하기 위해서는 어떤 특정한 분야에서의 기술과 경험의 밑바닥부터 한 계단씩 올라가서 이 모든 것 들이 어느 정도 수준에 도달하게 되면 새롭게 아이템이나 아이디어를 기반으로 연구개발하고 현실화할 수 있는 준비를 통해 본격적으로 독립하거나 창업 또는 확장을 통해서 틈새시장을 개척하는 것이다.저희는 이번 조사

중소기업이 많아야 이를 본받아 새로운 기업을 창업하려는 사람이 많이 생길 것이고, 결과적으로 나라 전체가 활성화 될 것이라는 생각이었다. 또한 수많은 중소기업 중에 세계적인 대기업으로 성장할 수 있는 회사도 반드시 생길 것이라는 조원들의 공감대도 작용하였다.)성공적인 중소기업의 모형은 제조업체로서 기술력과 품질을 가지고 전세계에 진출하는 것이다. 그리고 그와 관련된 다양한 사례를 찾아보던 중 몇 년 전 화제가 되었고, TV에도 많

경쟁업체가 10개도 넘었다. 하지만 선진기업들과는 다른 중저가시장에 집중함으로써 경쟁을 줄일 수 있었고 현지 조립을 통해 제품을 생산하여 인건비를 절감하였으며 또 현지 법인을 통한 유통관리로 좋은 성과를 거두었다.< 參考文獻 >김중배, 한국 기업의 국제경영 사례연구소작기, 진정미 중국 경제의 야망. 매일경제 신문사. 1996김중배, 김숙응 글로벌시대의 국제 마케팅 형성출판사. 1998김중배, 글로벌시대의 국제경영학(이론과 사례). 2001

사례기업 한국 아이티 시스템은 신제품 개발 성공으로 인해 자금 문제와 사업 아이템을 동시에 해결하였고, 결국 자본금 8천만원으로 회사를 설립하여 2년여만에 자본금 30억원의 규모를 이루었다. 뿐만 아니라 이는 회사의 목적 중 하나인 계속 기업으로서 운영이 가능하게 된 중요한 원동력이 되었다.그러나 연구개발 기업이자 중소 벤처 기업인 한국 아이티 시스템이 신제품 개발로 나름의 성공을 거두기까지는 수없이 많은 어려움과 시행착오가 있