[전략경영] 올림푸스 디지털카메라 경영전략분석- 소니비교분석

카메라 시장이 있다. 작년까지 모든 전자제품시장에서의 황태자 소니가 시장을 섭렵하다가 자본력을 바탕으로 막대한 홍보전략과 함께 등장한 올림푸스가 정상을 탈환하는가 하면 일반 광학카메라에서의 기술과 인지도에 우위를 보인 전통의 명가(名家) 니콘과 캐논이 제 세력을 떨치고 있다. 이런 와중에 자본력의 뒷받침도 없고, 광학카메라에서의 기술도 보유하지 못하고 단지 광학카메라의 부수적인 역할을 하는 필름을 생산하던 후지가

올림푸스31.1%소니11.4%캐논12.7%31.1%11.4%12.7%Theme 2. 경쟁자 환경분석1) 브랜드 에쿼티(Brand Eqity)상표사례수총점(Eqity)차별화(Differentiation)충성도(Loyalty)가격(pricing)소니97443.4352.4116.4761.40올림푸스89031.4338.9511.7743.52니콘75629.4340.457.2440.62캐논94526.9436.427.2037.20- 디지털 황제 소니디지털 카메라에서도 소니의 장벽은 높았다. 이번 조사에서 소니가 총점 43.43으로 브랜드 에쿼티가 가장 높았다. 소니는 현재 사용 브

올림푸스, 소니, 후지필름 등 일제 카메라 판매방송을 지난달 중단했고, GS홈쇼핑은 방송 편성분량을 절반으로 줄였다. 방일석 올림푸스한국 대표는 “독도사태로 올들어 3월까지 국내 매출이 감소했다”며 “교과서 문제가 나올 때마다 매출에 영향이 있었지만 그 정도가 올해 가장 큰 것 같다”고 말했다. 실로 상당한 타격이 아닐 수 없다.4. 경쟁업체 NDS와의 비교분석4.1 NDS의 성공게임의 제왕이라고 불리는 닌텐도가 다시 제 2의 전성시대를 맞이

소니는 각국 소비자를 만족시키기 위해서 철저한 현지화 전략을 사용합니다.그 구체적인 내용으로는 현지인을 경영진으로 발탁하고 조직관리에 있어서 현지의 근로관행이나 사정을 우선 고려하는 것입니다.③ 글로벌 기술 경영- 소니의 기술은 국내뿐만 아니라 해외연구활동을 포함해 해외제조 및 판매활동에도 적용하게 되었습니다.④ 사업의 다각화 전략⑤ 디자인 전략3) 삼성카메라 vs 니콘카메라(1) 기업소개 1. 삼성테크윈  삼성테크윈은 19

분석을 통한 성장과 노동자들을 생각하고 사업을 확장시키는데 재투자하여 지속적인 성장을 이루는 요인으로 추구하였다. 그의 뒤를 이은 피셔는 1993년 악화된 시장을 노동자를 중시하고 미래를 보는 전략을 통하여 부채의 비율을 감소시켰다. 그 이후 1997년 Daniel A. Carp이 최고 경영자로 뽑혔다. 코닥은 현재 필름, ADVANTIX Cameras and films, 디지털사진, 35mm카메라, 베터리, 비디오테이프 등의 사업과 인터넷을 통한 사진 찍는 기법과 회사소개를 통해 여러