[인사관리] 경력개발프로그램(CDP) -CJ & ORION의 비교분석

경력개발*과업(Task)과 직무(Job)과업(task), 직무(job), 직군(job family) 과업과업과업개별단위 과업개별단위 성과의무부 서 화직무직무직무직군독립된 목적으로 수행되는세부적인 직업활동하나의 성과를 달성하기 위해유사한 과업을 묶은 것으로성과의무의 본질유사한 직무를 한 데 모은것으로 부서화의 본질인사부서채 용교 육보 상평 가복 지교육계획 수립교육시스템 관리교육프로그램 실행교육 효과성 분석

경력개발의 필요성 ⅲ. 경력개발의 도입배경 ⅳ. 한국적 CDP 모델 ⅴ. 최근 국내기업의 CDP동향과 특징 Ⅱ. 방문 기업 사례분석 ⅰ. 외환은행 1. 기업소개 2. 금융기관 경영환경의 변화 3. 금융서비스의 변화추세 4. CDP 도입의 목표 5. CDP 도입의 계기 6. CDP의 체계 7. CDP계획 - 여신심사역 CDP 개발사안 ⅱ. 동부화재 1. 기업소개 2. 경력개발제도 3. 인터뷰 내용 Ⅲ. 그 외 기업들의 CDP 사례 분석 ⅰ. 듀퐁 ⅱ. 오리온 ⅲ. 신세계 백화점 ⅳ. KTFⅴ. CJ

Orion)3) 스트롱 오리온 (Strong Orion)4) 오리온 비즈니스 스쿨 (Orion Business School)5) 오리온 마케팅 아카데미 (Orion Marketing Academy)6) 오리온 북 클럽 (Orion Book Club)5. 오리온 그룹의 인사제도 1) 인사시스템2) 직군/직급체계3) 보상체계4) 인센티브5) 승진관리6) 인재육성7) 경력계발프로그램의 목적과 운영원칙8) 복리후생제도6. 오리온 기업의 펀 (FUN) 문화 7. 오리온 기업의 개선점 8. 결론 - 조원들의 의견 ( 느낀점 ) 1. 오리온그룹의 기업 소개 및 경영 철

개발도 이루어지고 있습니다. 판매 구성면에서는 수출이 전체 판매의 약 7% 비중을 차지하고 있다.Ⅲ. 경영 분석1. 인사 관리(1) 인사제도① HR 시스템• 직무성과 중심의 인사제도로서, 수행하는 직무가 무엇이고, 직무수행의 성과가 어떠한가에 따라, 개인의 보상을 차별화하여 운영함으로써, 직원의 무한한 가능성을 펼칠 수 있는 제도를 마련② 직군/직급체계• 직군은 직무의 유사성 및 인력운영의 범위에 따라 5개 직군으로 구분되고,직군별

관리제도 개선방안을 논의한다. 우선 내부시장과 외부시장 노동력의 유연한 채용으로 경쟁력을 확보한 제일제당, 기업의 핵심역량과 직무분야별로 필요한 업무역량을 규정한 두산 씨그램의 사례를 살펴본다. 내부 노동시장의 개발을 위한 경력개발 제도(CDP)에 대해 알아보고 공정한 인사정책 제도, 제일제당의 인사이동 제도 개선 사례, 생애 복지 프로그램 개발을 통한 모티베이션 증진 방안에 대해 논의한다. 6. 한국형 모티베이션 방안공동체의식