[재무회계] 경제적부가가치 - EVA
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- 목차
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Ⅰ. 서론
1. case 해석
2. 경제적 부가가치(EVA)의 배경 및 정의
3. EVA의 유용성
Ⅱ. 본론
1. 손익계산서 및 대차대조표
2. Questions
Ⅲ. 결론
1. EVA의 유용성
2. EVA분석의 한계
3. 대응방안
4. CASE 분석 후 느낀점
*참고자료
- 본문내용
-
닉 테일러는 펜실베니아 주의 필라델피아에 있는 본사로 돌아오기를 거의 기다리지 않고 그가 재무부 동료들과 업적평가에서 얻어낸 많은 유용한 모든 정보들을 공유할 수 있었다.
닉은 연간매출액이 450만에서 500만 달러 정도인 작은 규모의 필라델피아 제조 회사의 재무부회장이었다.
회사의 회장인 래리 브라운 씨는 최근에 최고경영자의 업무내용(경영내용)을 평가하는 경제적 부가가치(EVA)의 효과에 대해서 들었고, 필라델피아 제조업에 그것을 사용하는 것에 대한 연구에 관심을 갖게 되었다.
그래서 그는 닉에게 네바다 주의 뉴욕 본사에서 Stern, Stewart 가 주최하는 “EVA - 그것은 정말 적용된다.” 라는 주제의 이틀간의 워크샵에 참석할 것을 부탁했다.
닉은 Stern, Stewart 사의 직원이 강연한 설명회의 우수함에 감명을 받았다.
특히 한 팸플릿은 그 모든 것을 매우 잘 요약해놨다. (예시1 참조)
도약의 수단으로써 EVA를 채택했던 회사들은 급속도로 성장했다. (예시2 참조)
게다가 EVA 수행 척도와 연결되는 경험상의 증거들과 주주들의 부 창출은 극히 두드러졌다.
Stern, Stewart 고객의 66인을 대상으로 한 연구 중 하나가 다음과 같이 보고됐다.
“평균적으로, 이 회사 주주들의 투자는 같은 시장 투자에서 타 경쟁사 주주들의 투자보다 5년 후 49% 이상의 이익을 더 내었다.
완전한 Stern Stewart 배상 구조를 사용한 회사들은 보다 나았다.
- 참고문헌
-
「경영분석」김종선∙김종오 공저. 2003. 방송대출판사
「신 경영분석 제2판」남명수 ․ 김대호 저, 삼영사
「알기 쉬운 경영분석 실무 테크닉」강영수 저, 도서출판 한솜
「새경영분석」양남하저 새문사
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