[홍보원론] 기업의 홍보조직과 기능

홍보 및 마케팅 경영이 아닐까 생각합니다. 똑같은 구조와 자본을 갖고서 어떻게 운영하느냐에, 조직의 기능적 요소들을 어떤 방식으로 가동시키느냐 따라 그 결과가 확연히 달라지기 때문입니다. 요즘 경영은 비즈니스나 학문분야를 넘어서서 지식경영, 인간경영, 고객만족 경영 등으로 확대되어가고 있는데, 이것은 그만큼 경영적 요소가 중요하기 때문이라고 생각합니다. 저는 이러한 경제경영에 대해 무한한 매력을 느끼고 있습니다. 따라서 끊임

기업에서도 입사지원서에 사회봉사활동 경력란을 추가하거나 사원연수과정에 자원봉사 교육을 포함하는 등 자원봉사활동이 사회 저변으로 확대되어 나가고 있습니다. 그러나 이러한 외형적 발전에도 불구하고 아직은 시민들의 의식이 충분하지 않은 실정이고 자원봉사활동이 시민의식으로 자리잡고 있는 선진 외국의 경우 미국은 전체 인구의 50%, 일본은 30% 이상이 자원봉사활동을 하고 있음에 비해 우리나라의 경우 아직도 전체 국민의 5%미만이 자

조직개편이 부처의 통폐합이나 기구․인력의 감축에 초점을 두었으므로 2차에는 정부운영시스템 즉, 소프트웨어 측면의 개혁이 필요하기 때문이었다. 또한 ③ 정부가 추진하고 있는 금융ㆍ기업ㆍ노사ㆍ공공부문 등 4대 분야에 대한 개혁작업을 성공적으로 추진하기 위해서는 정부부문도 민간부문 수준의 고통분담이 필요했기 때문이라고 하였다. 이러한 2차 조직개편의 주요 내용을 살펴보면, 총리실 소속의 공보실과 문화관광부의 해외 홍보 기능을

조직내에서 혁신적인 방법을 모색할 필요가 있다. 이런 의미에서 경영자는 창업자로서의 역할이 요구된다. 또한 경영자는 노사관계, 계약관계 등에 관한 문제를 다룬다. 따라서 조직내 갈등을 극복하는 문제해결사로서의 능력을 갖추고 조직의 조화에 항상 신경써야 하며, 경영자는 자원분배 역할을 담당하기도 한다. 주어진 자원을 최대한 효율적으로 활용해 경영목표를 달성하기 위해 인사, 재무, 생산, 판매 등 기업의 각 기능 부문에 신중히 배분해

홍보 수단으로 활용하는 기업들이 늘고 있다. 하지만 너무 노골적으로 홍보전을 펼치면 블로거뿐 아니라 해당 기업에게도 오히려 역효과가 날 수 있다는 점을 명심해야 할 것이다. 5. 네티즌의 두 얼굴을 경계해야 지금까지 마이크로미디어의 기회 측면을 살펴보았다. 하지만 위협 측면도 만만치 않다. 기업의 우군으로 생각했던 많은 네티즌들이 사안에 따라서는 적으로 바뀔 수도 있다. 마이크로미디어가 확산되면서 고객은 예전과는 전혀 다른 차원