[국제경영] 인도의 삼성전자

삼성전자로 흡수 합병1999. 05 디지털기술 인텔에 최초 수출(디지털 처리기술), 24인치 와이 드 LCD 개발1999. 10 IMT-2000 세계 최초 시연회 성공, 1기가 플래시 메모리 세 계 최초 개발2000. 02 디지털 홈네트웍 기술 미국에서 표준 채택2000. 11 인도에서 대규모 모니터 생산2000. 12 주문형 비디오(VOD)휴대폰 세계 최초 개발2001. 08 세계최대 40인치 TFT-LCD 개발2001. 09 삼성 휴대폰, 전세계GSM 규격공인 취득2001. 11 중국 CDMA 시범망 공급업체 선정▲ 삼성전자 경영이

국제정세의 변화등으로 양국간 통상,투자관계의 비중이 크게 확대되는 추세에 있다.현재 양국간 교역규모는 2002년말 기준으로 26억불을 넘어서고 있고, 한국의 대인도 직접투자는 투자신고(한국수출입은행 기준)으로 13억불에 달하고 있어 전체 대인도 직접투자에서 4-5위를 차지하는 등 인도경제에서 차지하고 있는 한국의 비중은 매우 높은 편이다.또한 LG전자,삼성전자, 현대자동차 등 우리의 주요기업들이 직접투자하여 현지에서 성공적인 경영을

전자 CSR 사례(2) 인도 현대자동차 CSR 사례기업의 글로벌 사회적 책임(CSR) 개념과 사례글로벌 차원에서 CSR 활동  ▶ 삼성전자   . 해외지사/법인수: 200 여 개   . 종업원수: 85,000 여명     국내: 54%     해외: 46%1. 글로벌 CSR의 개념과 동인① 기업의 글로벌화기업의 글로벌화는 현지국의 상황이나 국제정세와 국제사회의 요구 및 기준들을 파악하고 대응해야만 하도록 경영 패턴을 변화시킴  ▶   LG 전자    . 해외지사/법인수: 100 여

인도에 진출한 LG전자 ▷ 회사개요LG전자는 1958년 설립된 이래 지속적인 연구개발과 시장 확대로 세계적인 전자업체로 성장하였으며, 세계의 전자 산업을 리드하는 회사가 되었다. 창업의 시기 → 성장의 시기 → 국제화 시기 → 혁신의 시기 → 제2 혁신의 및 디지털경영의 시기 등의 단계를 거쳐 성장하였다. 외환위기를 극복하는 과정에서 1999년 반도체부문과 LCD부문을 매각 또는 양도하여 재무구조를 개선하고 사업구조를 대폭적으로 조정한 LG전자

경영•성과주의 중심의 평가보상 System•교육을 통한 종업원 능률 향상•기업 인프라의 한계•기능위주의 제품 개발, 마케팅Opportunities Threats •무한한 잠재력을 가진 인도 시장•경제 성장 본격화 활발한 소비시장•안정된 경제 체제•인프라 (전력, 용수, 도로 등) 부족•인도-한국 간 미미한 경제협력•국가 내 갈등요소 존재•다수의 강력한 경쟁자 존재•새로운 기업의 높은 진입 가능성시장 진입 전략LG전자는 1997년에 대규모 투자계획