[거시조직론] 산업별조직구조의특성

조직 및 인력 - GSA 체제 전환을 통한 조직 SLIM화 및 탄력성 확보구주선 2,525 2,774 2,984 17.379% 18.016% 7.570% Oceania 1.669% 0.919% 재정비 - 국내 지방 지점 통/폐합 기타노선 868 1,031 1,123 5.974% 6.780% 8.923% Total 100.000% 100.000% - 영업 비용 최소화, 최적화 국제선여객 14,529 15,996 16,563 100.000% 100.000% 3.545%● 매출 채권 관리 강화 - 조기 경보 SYSTEM 개발 유지재정비 - MBO 평가 비중 증대를 통한 MIND 제고11 24 18 - TFT 구성Five-Year Business Plan (1998-2002)Production (ASKs, ATKs)AverageGrowt

산업별 해외M&A사례와 국내기업의 대응방안, 대외경제정책연구원, 1999.02삼성경제연구소 - 세계 산업재편의 신조류와 대응방안 연구보고서, 1999.07한국은행 - 세계M&A의 최근 동향과 시사점 조사연구자료, 1999.04조성일, 국내 M&A시장 환경분석, 정보통신부 조성일, 정보통신분야 M&A에 관한 연구, 정보통신부, 1997.조성일, KMT의 효과적인 M&A 전략수립을 위한 증권거래법 및 국내 M&A시장 환경분석, 정보통신부, 1996.9장세진, 글로벌 경영-글로벌경쟁시대

조직망 지속 확대.중국 광주, 서안, 무주 등 2~3급 개발도시와미개척 내륙지역 유통확대- 제품 연구개발 및 공격적 마케팅 확대경쟁사 분석자사(농심) 분석중국 내 신라면 포지셔닝 맵58 / 14고가저가순한맛매운맛캉스푸동이오구따오창부만둬안성탕면신라면너구리59 / 14O 고가 및 젊은 층 시장확대□경제성장으로 소득증대□젊은 층 중심 식사대용으로 라면 소비□한국제품에 대한 품질신뢰도 높음SO전략라면 생산량 증대맛 현지화

특성, 문제해결과정, 기술에 체화된 구체적 지식량을 통해 예측될 수 있다는 것으로 기술변화의 예측가능성 에 대한 믿음이 바로 변화 속의 질서라는 문제의식의 주 내용이다. 즉, 기술패러다임(paradigm)은 해결되어야 할 문제를 정의하고 해결방향을 제시하고 또한 문제해결에 필요한 물질적 기술의 종류, 조사방법까지 알려주므로 기술변화는 예측 가능하다는 것이다.이상에서 산업조직론 측면에서의 기술혁신 이론의 추이를 간략하게 살펴보았다. 다

산업별 및 지역별 요소배분 차별정책, 사회계층에 대한 분배기능 경시 등 상대적으로 신자유주의에서 강조하는 민간부문 중심으로 산업정책의 공정성을 기하지도 못했고, 대외적으로도 자본과 기술은 물론이고 생산제품 판로의 대외의존 등 제한적인 개발여건으로 산업정책의 독립성도 취약했던 것으로 분석되었다.참고문헌이경태, 산업정책의 이론과 실태, 산업연구원, 1991.박 승, 경제발전론, 박영사, 2000.박유영, 경제정책, 삼영사, 2000.김세원