[국제경영] 모토로라 경영전략 분석

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2004.02.21 / 2019.12.24
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목차: I.모토로라 ----------------------1
1.개요 ----------------------------- 1
2.경영철학---------------------------1

II.경영전략 ----------------------2
1.사업분야--------------------------- 2
1)핸드폰 ---------------------------------- 2
2)무선통신 -------------------------------- 3
3)반도체 ---------------------------------- 9
2.기술혁신---------------------------11
3.SWOT분석------------------------- 17

III.모토로라 6시그마 경영 --------- -19
1.6시그마의 정의 ---------------------19
2.목표달성을 위한 경영전략--------------20
3.6시그마를 통한 품질 혁신-------------------21

IV.해외직접투자의 사례 ------------24
1.MOTOROLA Global Strategy TOP 5------24
1) 고객의 NEEDS를 사전 인지하여
첨단기술을 응용하는 능력 -------------------24
2) 모토롤라의 품질관리 노력 -------------------24
3) 전략적 제휴 ----------------------------- 25
4) 다양한 분야의 기술 수용하는 뛰어난 벤치마킹 능력-26
5) 탁월한 인력관리 --------------------------28
2.마케팅 전략 ------------------------29
1)마케팅 현황 ------------------------------29
2)마케팅의 문제점- --------------------------30
3)새로운 마케팅전략 및 대처방안 ----------------31
3.중국과 한국의 진출 사례 --------------33
1)한국 ------------------------------------33
2)중국 ------------------------------------37

V.모토로라의 현재와 미래 ----------40
1.모토로라의 현재---------------------40
1)현재 경영실적 및 각 분야별 상황-------------- 40
2)난관의 모토로라---------------------------41
2.모토로라의 미래---------------------42
3.모토로라 그들의 미래는 장대했던
과거처럼 열려있다.-------------------51

본문내용: 1 . 모토로라(주) 회사소개
모토로라는 통합 통신 솔루션과 임베디드 전자솔루션을 제공하는 세계 선도 업체이다.
올해로 75주년이 되는 모토로라는 항상 윤리적인 기업전통을 준수하면서 미래 생활의 핵심이 되는 스마트제품의 기술 개척에 최선을 다하고 있다. 2002년도 매출 총액은 273억 달러(약 33조원)였으며, 최고 경영자는 1998년 1월에 취임한
크리스 갈빈(Christopher Galvin) 회장이다. 본사 소재지는 미국 시카고 근교 샴버그(Schaumburg)이며, 세계 45개국에 1,100개 사업장, 17개국에 70개 이상의 생산기지 및 R&D 센터가 있다.

2 . 경영 철학
모토로라는 '사람에 대한 변함없는 존경'과 '불의에 타협하지 않는 정직성'을 주요 신념으로 실천해 오고 있다. 모든 종업원들에게는 이미 1947년부터 이익배당제도를 실시하고 있으며, 또한 상사와 부하직원, 동료와 동료직원간에는 항상 대화창구의 개방을 보장하는 '오픈도어 폴리시 (Open-door Policy)'를 고수하고 있다. 또한 사내충원제도(Internal Opportunity System)를 통해 사내에 공석이 발생할 우선 회사 내에서 우선 적격자를 찾게 하고 있다. 전세계 모든 모토로라 조직에서 적용되고 있는 사내 충원제도는 고용기회 균등의 철학에 기초를 두고 있다. 이외에도 모토로라는 능률적인 업무환경 속에서 직원들 개개인의 의사를 최대한 존중하는 가운데 비지니스 목표의 성취와 더불어 직원들이 개인적인 성공을 이룰 수 있도록 제도적으로 다양한 지원을 하고 있다. 또한 , 모토로라는 직원들의

참고문헌: 「조선일보(2003.09.21)」
「조선일보(2003.07.02 )」
「IT신문 (2003년10년02)」
「EETimes www.eetimes.com : 2002년 07월 23일」

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