[인터넷기업분석] www.netian.com 네띠앙 경영전략 분석

기업들을 누르고 현재 업계 1위라는 자리를 차지했기 때문이다. 따라서 우리는 아웃백의 어떤 요인이 소비자의 욕구를 충족시켰고, 어떻게 소비자의 니즈를 만족시켰으며, 1위라는 자리를 차지할 수 있었는지, 그리고 앞으로 1위 자리의 고수를 위한 전략적 대안은 무엇인지를 마케팅조사를 통해 탐구해 보도록 하겠다.3. 조사방법이 연구는 인터넷 등에 나와 있는 아웃백에 관한 2차 자료와 소비자 설문조사를 바탕으로 한 통계적 분석을 기본으로 하

기업체 청풍이 새 제품인 ‘화장실용 공기청정 칫솔살균기’의 체험 고객단들을 불러 모은 자리에서 한 참석자가 제기한 문제점이었다. 이들은 한달 이상씩 제품을 써봤다. 제품 담당자는 곧바로 제품에 이를 반영했다. 소비자들에게 선보인 최종 제품은 외부와 공기가 차단되게 문에 밀폐 처리가 된 상태로 나왔다.-한겨레, 2004/8/9, 이태희인터넷에서의 물품 구매는 단순히 정보 수집을 통한 물품 구매로 끝나지 않는다. 온라인 커뮤니티 등 고객들이

인터넷으로 주 1회 진로상담을 실시하는 ‘상시 진로상담 프로그램’을 도입했다. 정확한 자기분석을 통해서 진로를 설계할 수 있도록 다음달부터 3, 4학년을 대상으로 ‘취업가능지수 진단’도 인터넷으로 실시할 계획이라고 한다. 또 사원채용 공고에서 최종 합격발표까지 기업체 채용절차를 그대로 재현한 ‘모의 취업 경진대회’도 실시할 예정이라고 한다. 이것은 실제와 똑같은 채용절차를 미리 경험함으로써 취업 준비 생들이 막연한 불안감을

네띠앙(http://www.netian.com)이 본격적으로 서비스를 시작한 이후 우후죽순 격으로 등장하기 시작했다. 대부분 무료임을 강조하면서 치열한 회원확보 경쟁을 벌여오고 있는 중으로, 기존 ISP(Internet service provider)의 동호회 모델이 각 ISP 내에서 중요한 역할을 담당하고 있다는 분석과 함께 인터넷 비즈니스 모델에서 수익 구조 창출을 위해서는 결국 지속적인 회원 트래픽과 로열티를 확보한다는 측면에서 커뮤니티에 주목하게 되었다. 이것이 1997년~1998년 경

분석(5)4. 경쟁자기존 디지털 노래방 업체(팅가팅가, 두드락, 화이트-21 등)5. 잠재적 경쟁자1)팅가팅가2)나머지업체는 자본, 인지도 면에서 밀림Copyright © 2003 21세기 지성리더 All Rights reserved.조직 내부진단인사 및 교육 정책1) 불안정한 경영 환경으로 인한 미비2. 가치창출구조 : 4C1) Commerce2) Contents3) Communication4) CommunityCopyright © 2003 21세기 지성리더 All Rights reserved.조직 내부진단(2)3. 조직의 전략적 우위 요소1) 네임밸류2) 자체 기술력4. 전략