[공기업론] 공기업 경영평가제도의 문제점과 개선방향 -철도공사와 토지공사의 경영평가를 중심으로

정책평가론 제도적 평가의 유형 - 일반론 및 최근 사례 비교(공기업 경영평가 : 한국도로공사 - 한국철도공사)I. 서론II. 공기업 경영평가 일반론 1. 공기업 경영평가의 목적 및 근거법령2. 시행주체3. 평가대상 4. 평가방법 및 절차5. 평가내용III. 평가결과 및 비교1. 평가결과2. 기관별 비교IV. 결론I. 서론공기업(정부투자기관)의 경영평가는 기획예산처에서 시행하는 정부의 제도적 평가 유형 중 공공기관 내부평가에 속한다. 공기업의 운

경영실태(1) 현대건설 왕자의난(2) 현대건설그룹이 지고 있는 빚(3) 현대건설의 부실 현황(4) 현대건설의 자구계획3. 현대건설의 경영 실패원인 (1) 잘못된 회계제도 (2) 과대한 조직구조(3) 무리한 대북 투자 사업(4) 중동 공사 미수 대금(5) 아파트에 대한 집착(6) 오너의 정치참여(7) 신뢰성의 붕괴(8) 금융시장의 불신4. 현대건설의 개선방안 및 결론(1) 현대건설그룹의 계열분리(2) 현대건설 지배구조 개선(3) 현대건설의 정치적관계 단절 한국

공기업이 공익사업 또는 기간산업을 형성하고 있으며 국민경제 발전에 지대한 영향을 준다는 점에서도 그 합리적인 경영을 위하여 제도적 측면과 동시에 인사적 측면에서 개선을 위한 노력을 기울여야 할 것이다. 한국 공기업을 일반적으로 널리 사용되고 있는 조직형태에 의한 분류방법으로 나누어 보면 정부기업과 정부투자기관 2가지가 있다. 정부기업에는 철도사업통신사업전매사업양곡관리사업조달사업국민생명 및 우편연금 등이 있고,

경영참가제도(worker’s participation in management)(v) 종업원지주제도(Employee Stock Ownership Plan: ESOP)(vi) 스캔론 플랜(Scanlon plan)(vii) 경영참가제도(협의)(viii) 우리나라의 경영참가제도2) 공기업의 노사관계.13(1) 공기업 노사관계의 중요성.13(2) 공기업 노사관계의 특징

공기업 민영화 과정에 있어서 폐지되고 그 산하 기업들은 재무부소관으로 이관되었다 유훈, 공기업론, 법문사, P.235.)이탈리아 공기업은 국가지주부 산하 기업과 기타공기업으로 나눌 수 있다. 국가지주부 산하 기업: IRI, ENI이탈리아 공기업기타공기업: 정부부처의형태(전화산림도로철도전매사업 등)주식회사 또는 공사형태(금융보험농업부문전력공사 등)2.국가지주회사 산하공기업IRI(Isitituto per la Ricostruzione Industriale)1933년