[다국적기업] INNO 이노디자인 분석

디자인 조직이 없다. 디자인 분야는 외부 전문가 집단을 활용함으로써 자사는 기획과 마케팅 등 핵심적인 역량에 집중하겠다는 생각 때문이다. PRODUCT마케팅믹스전략 ▷ 고급화와 차별화 전략 -아이리버는 고품질, 고품격 positioning에 따라 수준 높은 기술과 디자인, 서비스를 제공-가격은 타 기업에 비해 높은 가격대를 유지하면서 소비자의 욕구를 만족시킬 수 있도록 하여 제품의 가치를 높인다. -SWOT분석에서 이러한 상대적으로 높은 가격

기업이 이렇듯 놀라운 성과를 거둘 수 있었을까? 다음 장에서는 아이리버가 파워브랜드로 성장할 수 있었던 요인을 분석하려고 한다. Ⅲ. 강력한 브랜드 구축 성공 요인1. 디자인 중시김승연 박해정, MP3 Power Brand iRiver,Successful Brand Making & Maintaining, p.16∼18, 2004명품 브랜드 하면 어떠한 요소가 떠오르는가? 높은 가격, 역사와 전통, 신뢰성 있는 제품 등이 떠오를 것이다. 그러나 디자인을 빼놓고서는 명품을 이야기 할 수 없다. 디자인 중시 경향은 특

기업내 이를 지원해 줄 만한 디자인 역량을 가지고 있지 않았지만 외국제조업자들이 가진 능력의 확실성을 알고 있었다. 결과적으로 swan은 일본, 프랑스, 그리고 이탈리아의 각각의 공장에 최소한의 지분을 투자하였다. 이 공장들은 현재 고가 디자이너 안경시장을 점령한 swan의 Status Eye 부에 안경을 공급하고 있다. 2. 사례 분석Swan은 사업 초기부터 해외 시장을 목표로 하고. 초기에는 비용절감을 통한 원가우위 전략을 구사함으로써 저가 시장에 입지

디자인을 도입해 1개월 동안 4억 원의 판매고를 올렸다. 이 같은 매출실적은 이들 업체가 브랜드 인지도가 높지 않은 중소기업이고 광고나 여타 마케팅에 많은 비용을 투자하고 있지 않음을 고려할 때 상당히 주목할 만하다.아이리버의 협력체인 이노디자인은 미국 실리콘밸리에 설립된 소형기기 디자인 전문업체로미국산업디자이너협회가 주관하는 IDEA 등의 세계적인 디자인상을 수상한 바 있다.아이리버는 디자인 바이 이노(Design by INNO)라는 문

디자인 위주로 전략을 수립하였다.○20대중반~30대 브랜드 전략: 이러한 세분화는 개인적인 차이는 있겠지만 사회에 진출하는 대략의 나이 대를 하나의 시장으로 보는 것이다. 이들은 여러 깜찍한 디자인보다는 깔끔하고 심플하면서 보다 실용적인 것에 비중을 두는 것으로 분석되었다. 아이리버의 심플함은 정장을 입고 착용을 하였을 때에도 전혀 어색함이 없이 어울릴 수 있는 디자인과 이용하는데 있어 사용을 편리하게 하여서 누구든지 기계에 쉽