[경영] 도요타의 글로벌 경영 환경분석

환경주의 운동 : ‘자동차산업이 대기를 오염시키고 있다’는 이미지를 ‘현대는 무공해 차량을 지향합니다’라는 슬로건과 자동차에서 배출되는 이산화탄소를 산림조성사업 등으로 상쇄하는 등 글로벌 환경리더 기업의 이미지로 탈바꿈한다.② CEO의 강연 : CEO가 직접 강연을 함으로써 기업의 입장을 좋게 설명함과 동시에 친근한 기업이미지를 구축한다.목 차Ⅰ. 상황분석1. 3C 분석① 자사분석- 경영특성1) 상품경쟁력의 강화2) 현지화 전략3)

글로벌시장에서의 현대기아자동차의 현재와 미래-OLI패러다임과 FDI이론을 중심으로-- 목 차 -제 Ⅰ장 서론제 Ⅱ장 현대기아자동차 개요제 1절 현대자동차 소개제 2절 경영환경 분석제 3절 OLI 패러다임과 FDI 이론제 Ⅲ장 현대기아자동차의 해외진출제 1절 북미시장제 2절 중국시장제 3절 인도시장제 4절 유럽시장제 Ⅳ장 요약 및 결론참고문헌제 Ⅰ장 서론2000년 이후 현대자동차가 해외 시장에서 질주하는 것에 대해 세계적인 언론들은 놀라움

도요타 캠리와 혼다 어코드 등을 제치고 최우수 패밀리 세단으로 선정2005년 ‘중국인 생활방식 최우수 자동차 브랜드’선정1. 들어가면서국내 고급차 소비 수요 현황2. 제품상황 및 환경분석글로벌 경영혁신상품경쟁력 강화현지화 전략지속가능 경영체제브랜드가치 향상5대 Global 전략1. 기업의 VISION 및 경영이념내부환경요인2. 제품상황 및 환경분석2. 최고경영자의 강력한 리더십장점 : CEO의 강력한 리더십으로 빠른 변화에 신속히 대응 가

분석Strength(강점)weakness(약점) 안정적인 소유&재무구조 R&D 중시 우수한 기술 철저한 윤리경영 에스엘의 이미지 메이킹, 브랜드파워의 부족 경제성 있는 물류 시스템 부족 조인트벤처로 인한 기술유출 및 정보유출의 위험opportunity(기회)threat(위협) 인도네시아 자동차부품 원자재 수입관세폐지 중고차량의 비중이 높아 자동차부품 수요의 지속적 증가 ASEAN지역의 자동차수요 증가  인도네시아에서 현대 기아 차 판매

도요타는 다모델, 다플랫폼에 있어서 세계 1∼3위이지만 규모에 있어서도 빅 쓰리이다. GM과 포드, 도요타와 폴크스바겐 등 세계적 기업들은 GM의 글로벌 계획, 포드 2000, 도요타 2000, VW 500 등 각기 명칭은 달리하지만 21세기의 경영전략으로 개발과 구매, 생산의 세계적 네트워크 구축을 제일 목표로 하고 있다. 코스트 압력, 경쟁심화, 기술집약화 되는 자동차 경쟁환경에서 살아 남기 위해서는 세계 경영(worldwide reach)이 필요할 수밖에 없다는 반증이기도