[경영학 원론] 마인드 세트를 읽고

경영학』, 중앙books, 2008년.김홍균,『월간중앙』, 2006년 2월.나종우,『전라도, 왜 문제인가』, 원광대학교 출판국, 1996년.남성숙,『우리가 꼭 알아야 할 호남인물 100』, 송원백화점, 1996년.노희찬,『노희찬과 함께 읽는 조선왕조실록』, 일빛, 2004년.대구사회연구소 엮음,『대구경북사회의 이해』, 한울아카데미, 1995년.류한호,『지방분권과 지역언론』, 미디어집, 2005년.문석남 외,『지역사회의 연고주의: 혈연지연학연의 관계망과 실태』, 일진

마인드를 정착시키려 하지 않아도 될지도 모른다. 그러나 경영자은 내가 고등학교 때부터 꿈꿔 왔던 것이기에 내 생애에 꼭 한번은 이루고 싶은 꿈이다. 내가 경영인이 되고 싶다고 생각한 것은 프랭클린 코비社의 최고 경영자, 하이럼 스미스의 글을 읽고 나서부터이다. 그래서 여성에 대한 경영이 아니라면 자기 계발에 대한 경영을 하고 싶다. 여성에 대한 경영이란 기업에서 상품이나 광고 등에 대해 기획하고 제작할 때 여성에 대한 비하나 편파 내

원론적으로 성감별의 문제만놓고 보았을 때는, 이미 위헌판정이 나왔듯, 국민의 행복추구권과 알권리에 어긋난다고 볼 수 있다고 생각합니다. 따라서 성감별을 허용하는것 자체는 찬성합니다. 하지만 문제는 성감별이나 낙태의 문제가 모두암암리에 법의 제재와 무관하게 이루어져 왔다는 것입니다. 따라서,이것은 법적인 규정의 문제보다도 법의 효력의 문제라고 생각합니다.즉, 성감별은 암암리에 시술되는 낙태 규제에 대한 시행이 선행되어

경영학을 전공하는 학생들에게 이책을 읽음으로서 발상의전환을 일깨워 차별화된 경영학적인 마인드를 심어주시기 위한 것임을 느낄 수 있었다.80/20법칙에 대해 간략히 설명하자면 “노력, 투입량, 원인의 작은 부분이 대부분의 성과, 산출량, 결과를 이루어 낸다는 법칙”을 말한다. 투입량과 산출량 사이에는 불균형이 존재하고, 예를들면 투입량의 20%가 산출량의 80%를 만들어내고, 20%의 구매자가 80%의 이익을 남겨주고, 원인의 20%가 결과의 80%를 도

경영학원론 Book Report< Passion : 백만불짜리 열정 >제목과 표지를 보면서 이 책 역시 수많은 경영 관련 서적들과 다를 바 없을 것이라고 생각했다. ‘자신의 성공과 더불어 독자 당신도 나의 마인드를 행동으로 옮기면 성공할 수 있을 것이다-.’ 이런 비슷비슷한 책들 말이다. 그러나 이 책을 다 읽고 난 지금, 이 책은 다른 책들과는 다르다는 것을 느꼈다. 단순히 성공한 CEO로서 뿐만 아니라 인생을 먼저 산 선배로서, 자상한 선생님처럼 자신이 겪고 느꼈