이 말은 내가 가장 좋아하는 말 중의 한 가지다. 내가 처한 환경, 여건, 능력, 인간관계 등을 내가 원하는 모습으로 바꾸고 싶다면 그 해답은 나 자신에게 있다는 말이다. 템플턴 플랜을 다 읽고 난 후, 가장 먼저 느낀 점은 성공과 행복의 열쇠는 역시 나 자신에게 있다는 것이었다. 21가지의 삶의 원칙을 들어가며 존 템플턴은 자신의 글을 읽는 사람의 영혼과 행동이 바뀌어 지기를 원했다. 이 21가지 원칙 중, 타인에 관점에서 바라본 원칙은 단 한 가지도 없다. 모든 원칙이 나 자신의 문제, 즉 내면의 원칙을 토대로 하여 외부의 것을 변화시키려는 노력으로 적혀져 있었다. 리더쉽 혹은 성공과 행복에 관한 많은 책과 템플턴 플랜은 비슷한 부분이 있었다. 그러나 다른 점도 많았다.
감상문 -어떤 시장이든지 그 시장을 독점한다면 그 기업은 높은 수익과 성장을 지속할 것이라는 것이 이 책의 핵심이다. 저자는 독점은 경쟁우위, 차별화등과는 다르며 많은 기업들이 독점을 이해하지 못하기 때문에 많은 기회들을 놓치고 있다고 주장한다. 그러나 정작 저자가 그토록 강조하는 독점이라는 것이 과연 경쟁우위, 차별화, 니치시장등과 무슨 차이가 있는 것인지 이해가 되지 않는다. 오히려 독점이라는 것은 니치시장에서 지속적인 경쟁
감상문 -어떤 시장이든지 그 시장을 독점한다면 그 기업은 높은 수익과 성장을 지속할 것이라는 것이 이 책의 핵심이다. 저자는 독점은 경쟁우위, 차별화등과는 다르며 많은 기업들이 독점을 이해하지 못하기 때문에 많은 기회들을 놓치고 있다고 주장한다. 그러나 정작 저자가 그토록 강조하는 독점이라는 것이 과연 경쟁우위, 차별화, 니치시장등과 무슨 차이가 있는 것인지 이해가 되지 않는다. 오히려 독점이라는 것은 니치시장에서 지속적인 경쟁
플랜을 갖고 있다는 사실을 말해 주었다. 좋은 경영은 진실을 말하고 도움을 구하며 학습하기를 요구한다. 직원들이 문제를 찾아내고 진실을 말하는 것에 대해 보상을 받을 수 있는 문화를 만들기란 쉬운 일이 아니다. 자신과 의견을 같이 하는 사람을 좋아하고 기분 좋은 말만 듣고 싶어하는 인간 본성을 거스르기 어렵기 때문이다. 그러나 진실을 말하고 자신이 모르는 것을 솔직하게 인정하는 것은 장기적인 비즈니스의 성공을 위해 반드시 필요한 일
멈춰 있다. 예컨대 지방행정의 ‘고객’인 주민들은 도로ㆍ항만 도시계획 인프라의 조성에서부터 소프트 개발에 이르기까지 지방만의 독특한 멋과 매력을 담을 수 있는 행정적 마스터플랜이 하루빨리 마련되어 삶이 업그레이드되길 절실히 바라고 있다. 기존 행정서비스의 양대 축인 ‘공간 중심의 행정’ ‘사람 중심의 행정’이라는 패러다임은 이제 기본으로 남겨두고 ‘멋 중심의 행정’이라는 새로운 패러다임에 맞추어 나아가야 할 때다.
플랜을 갖고 있다는 사실을 말해 주었다. 좋은 경영은 진실을 말하고 도움을 구하며 학습하기를 요구한다. 직원들이 문제를 찾아내고 진실을 말하는 것에 대해 보상을 받을 수 있는 문화를 만들기란 쉬운 일이 아니다. 자신과 의견을 같이 하는 사람을 좋아하고 기분 좋은 말만 듣고 싶어하는 인간 본성을 거스르기 어렵기 때문이다. 그러나 진실을 말하고 자신이 모르는 것을 솔직하게 인정하는 것은 장기적인 비즈니스의 성공을 위해 반드시 필요한 일
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hwp (아래아한글2002)
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