[인적자원관리] LG전자 인사관리

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2006.11.21 / 2019.12.24
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목차: ■ 기업 선정 이유

■ 회사 개요

■ 회사 비젼

■ CEO 인사말을 통해서 본 LG전자

■ 재무제표

■ 주요사업 소개

■ LG 전자

■ LG전자의 비전

■ LG 전자의 조직도

■ LG전자의 인재상

■ 인사제도

■ 채용의 기본 방침

■ 교육 개발 관련

■ 인사고과 승진

■ 임금

■ 복리후생

■ 해고

■ 노사관계

■ LG 전자의 혁신경영

■ LG 전자의 정도경영

■ LG전자 HRM의 문제점

■ LG전자 HRM의 문제점에 대한 해결 방안

본문내용: 기업 선정 : LG 전자

■ 기업 선정 이유
다른 여러 작은 기업도 선정기준에 올랐으나, 그것보다는 자료를 더 구하기 쉬운 기업으로서 큰 기업이 더 좋은 것 같기 때문에 대기업으로 선정기준을 바꿨다. 그 중에 조원 중에 LG전자와 대우건설 구할 수 있는 사람이 있어서 둘 중에 홈페이지 방문과 자료 구하는 것에 대한 편의성을 고려한 결과 LG전자를 선정하게 되었다.

■ 회사 개요
LG전자는 1958년 금성사로 출발한 이래 40여 년간 전자 정보통신 분야에서 혁신적인 기술과 제품을 개발하여 한국의 전자산업을 이끌어 왔으며 세계 전자․정보통신 산업의 중심기업으로 성장 하였다. 과감한 R&ID 투자와 적극적인 글로벌 마케팅, 지속적인 혁신활동을 통해 세계적인 제품 리더쉽을 확보하고 디지털 TV, 인터넷 가전, 차세대 이동통신 단말기 등 첨단 디지털 제품을 선출함으로써 세계 전자․정보통신 산업의 미래를 열어 가고 있다.

■ 회사 비젼
LG전자의 21세기 비전은 혁신적인 디지털 제품과 서비스로 세계 모든 고객에게 행복을 선사하는 진정한 글로벌 디지털 리더가 되는 것이다. 2004년 1월 5일. LG전자는 2010년까지 전자정보통신 업계의 Global Top 3로 도약한다는 중장기 비전을 새롭게 설정했다. LG전자는 비전을 달성하기 위하여 강한 회사가 강한 인재를 만들고 강한 인재가 강한 회사를 만든다는 'Great Company Great People' 철학을 기반으로 하여 Fast Innovation과 Fast Growth의 두 가지 성장전략을 추구하고 있다. 또한 Product Leadership, Market Leadership, People Leadership의 세 가지 핵심역량을 확보해 나갈 것이다.

⑴ 성장전략
① Fast Innovation : 매우 높은 혁신목표에 도전해서 다른 경쟁사들보다 30% 이상 더 높은 경쟁력을 확보하자는 것으로, 매출과 시장점유율 측면에서 30% 더 많이, 신제품 개발과 출시는 30% 더 빠르게, 기술개발과 기업 가치 등에서는 3년을 앞서 나가자는 뜻을 담고 있다.

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