[의료산업과 경영] 의료 클러스터

얽혀서 나타나게 된다. 이러한 문제들을 해결하기 위해서는 대기업과 중소기업이 산업공생주의에 입각하여 거래정의를 확립시키고 공존협력관계를 정립시키는 노력이 필요하다. 이러한 노력을 통해 산업 및 국가 경쟁력을 제고 시킬 수 있을 것이다. 장기적장기적인 관점에서 바라 보아 대기업과 중소기업의 협력의 경영, 즉 제로섬게임이라는 인식 대신 함께 발전해 나간다는 상생의 경영만이 21C를 선도하는 초 일류기업의 꿈을 실현할 수 있다.

의료 부문에서의 경쟁미국은 세계 어떤 나라보다도 의료산업의 경쟁력이 높다. 의료산업의 근본적인 문제를 혼돈하고 있는 개혁론자들에 따르면 산업내 경쟁으로 보건 수준을 높이는데 성공했으나, 좀더 중요한 의료비용의 문제를 해결하지는 못했다. 약학, 생물공학, 의료장비 업체들은 비용감소 혁신활동을 펼치고 있다. 사기업들은 의료 서비스 질 비교 및 의료 대책안을 개발하고 있다. 소규모 기업은 구매그룹을 형성하여 경쟁력 있는 비용으로

의료, 환경, 그리고 에너지의 4 가지로 나누어 생각할 수 있다. 이 중에서 앞의 세 가지는 인류의 생존과 직결된 것이고 에너지 문제는 현대 문명을 유지하는데 필수 불가결한 요소이다. 이들을 빼놓고 찬란한 우주문명시대를 말한다면 그것은 현실을 외면하고 영화만 보는 것과 같다. 이들 문제점들을 하나하나 살펴보면 미래 예측이 장미 빛으로만 보일 수는 없다는 것을 알게 된다. 얼핏 보기에는 이 문제들이 서로 연관성이 없고 복잡하기만 한 것 같

의료관광의 정의를 보면, Laws는 의료관광이란 자신의 건강상태를 개선시킬 목적으로 집을 떠나 행하는 레저 활동 이라고 하였으며, Goodrich는 보건의료 서비스 및 시설과 일반적인 관광시설이 결합된 것을 홍보함으로써 관광객을 관광시설과 목적지로 유치하기 위한 의도적인 시도라고 설명했다. 또 Gupta는 수술과 다른 형태의 전문적인 치료를 필요로 하는 환자들에게 관광산업과 결합하여 저렴한 비용으로 효과적인 의료서비스를 제공하는 것으로 광

의료관광 사례 12제2절 국내 의료관광 사례 20제3절 사례분석에 대한 시사점 25제4장 한국 의료관광 활성화 방안 26제1절 정부차원에서의 지원 강화 26제2절 차별화된 마케팅 활동 27제3절 의료 활동에 대한 신뢰감 형성 28제4절 관광자원으로의 연계 28제5절 인프라 구축 28제5장 결론 29참고문헌 30 의료관광산업의 개념도 4 의료 클러스터의 6가지 유형 5 의료관광의 분류 6 우리나라의 외국인 환자 현황 9제1장 서론제