[경영정보시스템] BPM 분석
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- 목차
-
Ⅰ. BPM의 정의 및 구성
ⅰ. BPM 정의
ⅱ. BPM 구성
Ⅱ. BPM의 도입배경
Ⅲ. BPM의 접근방식
Ⅳ. BPM의 기능
Ⅴ. 사례를 통해 본 BPM
ⅰ. 성공사례 - 제일은행
ⅱ. 성공사례 - LG-Electronic
ⅲ. 도입 시 고려할 과제
ⅳ. 시장현황
Ⅵ. 향후 발전 방향 및 결론
- 본문내용
-
Ⅰ. BPM 정의 및 구성
ⅰ. 정 의
► 프로세스를 중심으로 일어나는 사람과 사람, 사람과 시스템,
시스템과 시스템의 상호작용(interaction)과 명시적인
프로세스관리(즉 프로세스의 정의, 실행, 모니터링,분석 등)를
지원하는 도구와 서비스
► 변화관리 및 실행에 대한 하나의 방법론 서비스로써 조직의
전체 프로세스에 걸친 유기적 통합 / 관리 역량
ⅱ. 구 성
프로세스 모델링 도구
- 프로세스에 대한 정의와 설계의 수행
프로세스 엔진
- 사전에 정의된 프로세스를 실행•운영
프로세스 모니터링 도구
- 프로세스의 진행상태 파악
프로세스 분석 도구
- 프로세스 실행 이력과 상태를 분석
관리자 도구
- 문제가 발생하는 경우 복구와 강제종료,
재시작 등 비상조치 방법 제공
◎ BPM Life Cycle
1. 프로세스 모형화
- 경영전략에 따라 도출되고
설계된 프로세스를 정의하는
과정이다.
2. 프로세스 검증 및 최적화
검증된 결과를 바탕으로 프로세스를
최적화한다면 BPM의 효과를
극대화할 수 있는 장점이 있다.
3. 프로세스 실행과 운영
조직 구성원과 시스템들이
정의된 프로세스에 맞게
업무를 처리할 수 있도록
지원함을 의미한다.
4. 모니터링과 통제
일정 수준에 맞추어지도록
통제할 수 있으며, 진행되는
상황을 실시간으로 모니터링이
가능하다.
5. 프로세스 측정, 분석, 개선
다양한 관점의 측정이 가능하며,
측정된 결과는 프로세스를
분석하거나 개선하기 위한
입력 자료로 활용한다.
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- jjin***
(2009.12.22 10:26:59)
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