[구매 조달관리] CJ 구매전략

구매 -> 정기적 평가(QCD) -> 새로운 구매전략 수립 -> 우수거래선 확보 -> 구매 -> 정기적 평가(QCD)의 순으로 반복적으로 평가하여 구매를 해야 한다.식자재 구매 시스템1. 메뉴에 근거한 식자재 기준을 마련한다. -가공형태, 등급2. 식자재 규격 명세서의 작성3. 식자재의 지속적 확보 여부와 납품자 상세 정보 점검4. 기존 식자재 공급자 대체 업자 확보5. 구매, 입고별 담당자의 선정6. 재고 보관을 위한 충분한 공간 확보7. 필요 재고 산정8. 재고 관리

CJ 대한통운과 한진의 아웃소싱 전략CJ 대한통운의 아웃소싱한진의 아웃소싱⋅ 본사 CS팀의 고객불만접수 일용계약직을 활용⋅ 상,하차 작업 일용계약직을 활용⋅ 마트의 인력 일용계약직을 활용⋅ 경비, 청소 등은 자체계약직 활용⋅도급 형태로 택배, 창고관리, 컨테이너 운송 등에서 아웃소싱 주로 활용⋅ 간선부문은 터미널과 터미널을 연결해주는 것으로 한진넘버를 가지고 운영하는 차량이 70%를 차지하고 나머지는 운수회사에서 운전자까

관리할 수 있도록 고객별 데이터베이스를 구축하고 차기구매 시 반영하여 고객화를 꾀한다.Ⅴ. 구매계획1. 구매계획배달과 테이크아웃 only인 죽전문점의 컨셉에 맞추어 핵심적인 물품들만 구매할 것인데 이 때, 저렴한 물품 구매를 위해 인터넷 쇼핑몰과 중고상을 적극 활용할 계획임.2. 재고관리재고관리 컴퓨터 프로그램을 사용하여 일일 입고, 출고, 불량, 서비스, 누락, 재고 입고액, 출고액, 손이익 등을 파악, 관리할 계획임.3. 원부자재조달개

관리,배송.물류체계,거래를 지원하는 금융기능등 부가가치를 제고할 수 있는 분야의 투자 및 여건이 아직은 미흡유통 시장 구조변화 가시화* 온라인으로 진출한 대형 오프라인 업체는상품조달협상력,기존 제조사와의 협력관계등을 바탕으로시장점유율 을 확대*높은 인지도를 획득한 순수 인터넷몰은 전략적 제휴 등을 통해 입지가 강화되지만, 자금력이 취약한 영세몰은 도태 예상*재래시장 위축,채널갈등 등의 온.오프라인의 갈등도심화소비

관리3. 재무관리4. 특허관리5. 구매6. 홍보1) 사내방송 제작2) 출판물 제작3) 대외홍보7. 마케팅8. 상품개발9. R&D Management10. R&D11. 영업12. 외식서비스13. 엔지니어링14. 소프트웨어 개발(Internet 포함)Ⅳ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 성과관리체계Ⅴ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 리더십개발시스템1. 리더십 개발 시스템의 모델1) 비전공유의 리더2) 변화추구의 리더3) 역량개발의 리더4) 가치실천의 리더2. 리더십 개발 시스템의 특징1) 전략