[생산운영] 도요타자동차의 도요타 방식 연구
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- 목차
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1. 도요타생산방식(TPS)의 철학과 원칙의 이해
2. 도요타성공의 관리적 평가
3. 도요타 무한성장의 요인
4. 한국에서의 TPS적용 방안
- 본문내용
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1. 도요타생산방식(TPS)의 철학과 원칙의 이해
도요타 강점의 원인
철저한 품질관리와 지속적인 원가절감 노력
도요타 생산 시스템 (Toyota Production System․약칭 TPS)
TPS 란?
생산 과정에서 각종 낭비 요소를 제거하자는 것
JIT 시스템과 간단한 생산라인 유지가 핵심
도요타 생산방식의 철학
1. 장기적인 철학>장기적 비전 위에 고객과 사회에 부가가치를 창출하는 것.
2. 올바른 프로세스>프로세스 운용 경험을 통해 무결점을 지향.
3. 파트너쉽 개발>파트너십을 개발함으로써 조직의 부가가치를 높인다.
4. 조직적인 학습 >소비자가 진실로 원하는 핵심에 맞추어 나가는 제품을 개발.
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