SCM(공급사슬관리)에 대해서

대해서는 아무도 심각하게 문제 삼지 않았다. 이처럼 한국은 한국만이 가질 수 있는 여러 가지 고유적 특색을 가지고 있으며 이는 기업 생산적 측면에서도 예외일 수 없다. 1980년대부터 본격적으로 시작된 미국의 공급사슬관리는 1990년대의 미국산업호황의 원동력이 된 것으로 알려지고 있다. SCM을 주도했던 미국 할인점 업계의 경쟁력은 미국 산업발전의 제 1의 원동력이 되었고, 컴퓨터를 기반으로 인터넷 시대를 개척한 미국 정보통신업계의 경쟁력

관리시스템(WMS)기업관리시스템인 ERP, SCM 등의 어플리케이션과 창고관리시스템과의 통합 솔루션2) 이산화탄소(CO2) 배출량을 산출하고 관리하는 환경친화적 운송관리시스템(TMS) 차량의 등록, 관리 및 배차 최적화, 스케쥴링을 통해 이산화탄소 배출량을 절감할 수 있도록 지원하는 솔루션3) 공급망에서 발생할 수 있는 제품, 반품, 포장재 등의 폐기물 및 유해물질 관리, 유해물질 정보관리, 화학유해물질 인벤토리 관리, 레포팅, 대시보드(dashboard) 등과

관리가 가능한 것이다. 이는 현재의 빅데이터 시대가 만들어낸 장점의 부분이 효율적으로 활용되었을 때 실현 가능한 가치라고 생각한다. 또한, 자금의 흐름의 관리 및 물자의 흐름의 파악이다. 예를 들어 제조업의 경우 부품업체들은 이 물자의 흐름인 B2B 시장에서의 이동비용의 발생을 줄이고자 납품업체의 근방에서 제조하여 납품을 하며 물자 흐름을 관리하여 손실을 낮추기도 한다. 현재 우리 사회의 공급사슬시스템의 추세에 대해서 알아보려고

관리함으로써 기업의 경쟁력을 제고시키는데 결정적인 역할을 수행한다. SCM을 통해 고객의 다양한 요구를 충족시킬 수 있는 조달, 생산, 판매 시스템을 갖출 수 있게 되며, 품목의 다양화와 고객 서비스 요구의 확대에도, SCM을 통해 효과적으로 충족시킬 수 있게 된다. 또한 기업 경영 환경의 글로벌화로 인한 물류의 복잡한 프로세스와 공급사슬의 리드타임 확대에 대해서도, 대처할 수 있게 되는 것이다. 과거 생산관리에 기업의 미래를 맡겼던 기업들

공급사슬 관리를 통해 막대한부가가치를 창출하고 있는 리앤펑에 대해서 알아보기 위해 선정하게 되었다.2. 기업소개Li & Fung 은 1906년 설립된 가족이 경영하는 무역회사로, 아시아의 제조업자와 다른 지역의 상인 간의 거래를 중개하는 브로커의 형태로 시작했으나 1970년대 중반부터 직거래가 증가하며 입지가 좁아졌다. 이에 대응해서 Li & Fung은 가치 사슬상의 매우 다양한 수준의 업체들을 상호 연결시켜주는 SCM 관리를 통한 이익창출로 비즈니스 모