[인사관리] 국내기업의 인력채용 현황과 채용관리의 문제점

인사 관리(1) 확보관리-채용직원확보계획정직원-신입직원: 모집, 추천, 면접 후 선발-경력직원: 인사고과 반영하여 면접 후 선발파트타이머-모집, 추천, 면접 후 선발-인력수요 예측모델점포의 규모 확대 혹은 축소에 따라 예상 필요인력수를 축소,확대할 예정이며, 가맹점포의 확대에 따라 교육담당부서의 인력을 많이 충당하여 프랜차이즈의 교육에 중점을 둘 것이다. -직원 현황 및 고용계획모델점포의 필요 소요인원업무소요인원매장 관

E-mart 기업 인적자원관리 평가 보고서Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. E-Mart 기업소개 2. 인적자원관리의 현황 3. 인적자원관리의 특징 1) 채용 2) 교육체계 3) 보상체계 4) 인사고과 5) 복리후생6) 해외인력관리 7) 직영인력과 비직영인력 5. 인적자원관리의 장점6. 인적자원관리의 문제점 7. 인적자원관리의 개선방안 Ⅶ. 결론 부록 1. 참고문헌 Ⅰ. 서론국내 인사관리의 변천은 경제 발전의 모습과 밀접히 연관되어 있다. 과거 한국경제의 부흥은 싼 인건비를

문제점 보다는 경영 효율성에 대한 이익이 더욱 부각된다.3. 성호기업의 경영환경 분석❶ SWOT분석Strength (강점)Weakness (약점)⟶ 1,800톤 대형 길로틴 설비 도입(국내최대)⟶ 최신 자동화 라인업 설비 도입⟶ 전국의 고품질의 스크랩 공급처⟶ 안정적인 스크랩 가공품 수요처⟶ 스크랩과 사업부문이 비슷한 쇼트볼 사업 진출⟶ 국내 철 스크랩 공급조달 70%국내에서 모자란 스크랩은 해외에서 조달⟶ 사업다각화의 범위가 넓음(건설, 철강, 자동차,

인력난의 현황① 우수한 인력 및 전문 경영인의 부재매니저, 점장 등 매장의 경영을 책임지는 핵심인력들의 채용이 힘들다. 핵심 인력을 어떻게 관리하느냐에 따라 매장의 성패가 좌우되기 때문에 이들에 대한 스카웃 경쟁이 치열하다. 매장의 증가로 인해 이들에 대한 수요는 증가하는 반면에 능력 있는 핵심인력에 대한 공급은 한계가 있어 서로 뺏고 빼앗기는 현상이 일어나고 있다. 이 핵심인력들은 자기의 몸값을 좀 더 높이기 위해 전략적으로

현황2) 통신망 실태3) 기업네트워크 구축실태4) 소프트웨어 보유실태2. 정보화 인력 및 투자실태1) 정보화 인력현황2) 정보화 투자현황3. 종업원․경영자 교육 및 정보화 활용실태1) 종업원의 정보화 교육실태2) 종업원의 정보화 활용3) 경영자의 정보화 교육실태4) 경영자의 정보화 활용4. 업무정보화 추진현황1) 홈페이지 구축2) 인트라넷/그룹웨어 구축3) 전사적 자원관리(ERP) 시스템Ⅳ. 중소기업의 선행연구1. 국내 선행연구2. 국외 선행연구