[중소기업창업론] [기업성공사례] 이랜드의 기독경영과 성공전략 분석

전략만 지속하였다는 것이다. 제조업 지향적인 한국경제의 운영마저도 지식지향적이 되어야 한다는 매일경제신문사의 지식경영 캠페인에서도 지식기반경제의 대두가 들어 난다. 매경-매캔지 보고서의 결론은 한국의 5대 기간산업의 지식격차가 선진국과 들어 날 뿐만 아니라 생산성은 미국의 동종업체의 1/2이고 노동생산성은 1/3에 불과하여 한국기업의 경쟁상대국과의 지식 격차와 생산성의 격차는 해소가 시급하다는 평가이다 이 분석에 따르면 과

분석과 나아갈 방향목 차Ⅰ.서 론 11.연구의 목적 및 필요성 -12.연구방법 및 범위 -13.연구의 의의 및 한계 -2Ⅱ.본 론 21.이랜드 기업소개 21)연혁 22)주요사업 -33)조직구조 / 기업문화 52.이랜드의 성공요인 61)공격적인 경영전략 -

2006년 1학기 조직행위관리 조직문화 형성과 그 요인 분석-SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여 목 차Ⅰ. 서 론 3Ⅱ. 본 론 4 창업주와 경영이념이 기업문화에 끼친 영향 4A. S K 기업 4B. 현 대 10 경영환경변화와 이에 대응하는 조직문화의 변화 15A. 포스코-공영화와 경영전문화 15B. 삼성- 세계화 21 독특한 기업문화 사례 27A. 유한킴벌리 - 환경중시 문화 27B. 이랜드-기독교적 문화 32Ⅲ. 결 론 38참 고 문 헌 40- -Ⅰ. 서 론한

< 경영분석 - 2조 >* 이 랜 드 *1. 이랜드 선정 이유2. 재무비율분석1) 유동성 비율2) 자본구조 비율3) 효율성 비율4) 수익성 비율5) 성장성 비율3. 재무비율의 종합평가 1) 매출액과 시장점유율2) ROI 분석3) Wall & Trent 지수법4. 질적 경영분석 1) CEO 박성수 회장님 소개2) 이랜드의 마케팅 성공사례3) 이랜드의 기업문화4) 이랜드의 까르푸 인수5. 이랜드 총 종합의견1. 이랜드 선정 이유이랜드, ‘홈에버’로 새출발 이랜드는 14일 한국까르푸 브랜드

전략을 실행하여 소도시 전체를 장악한 다음 이를 기반으로 대도시로 진출하는 패턴을 구사하였다. 1990년대 초 Stop the WAL을 외치는 몇몇 소도시의 저항에 부딪힐 정도의 성공을 이룬 월마트의 경영이념과 전략은 적절한 정보기술의 도입으로 실현되었는데 대부분의 선진기업들이 그러하듯이 월마트 또한 정보기술의 도입목적을 유통업무 프로세스 전반의 효율성 향상과 비용절감을 통해 저가격을 현실화하고 매장의 상품 조기 품절을 방지함으로써