[국제경영학] 스타벅스 사례

스타벅스 동기부여 사례(1) 스타벅스 동기부여 - 보상보수 관리를 바리스타 이하의 PART TIMER는 시간제, 그리고 슈퍼바이저 이상의 FULL TIMER는 연봉 체계로 실행. 인센티브의 경우 초단기적 관점의 Benefit Compensation(단순한 물질적 인센티브), 단기적 관점의 Profit Sharing과 Profit Incentive(성과에 대한 기여도에 따른 이익 분배 개념의 인센티브), 중기적 관점의 종업원 지주제(주식 성과금 제도), 장기적 관점의 Beans Stock(스톡옵션 제공) 등으로 구성.*매슬로우이

경영학에 있어 산업구조 분석, 경쟁자 분석 그리고 전략적 포지셔닝과 같은 개념을 중심으로 하는 ‘경쟁전략’은 이제 기업을 경영함에 있어 일부분으로 자연스럽게 받아들여지고 있다. 당연히 그 중심에는 하버드 MBA 교수이자 현대 경영 전략의 아버지라 불리는 마이클 포터가 쓴 ‘경쟁전략’ 이라는 책이 존재한다.이 책에는 기업체 CEO부터 중간 관리자 그리고 경영 컨설턴트들까지 기업에 연관된 모든 이들을 위한 인사이트를 제공하고 있고 오

스타벅스의 사례를 통해서도 기업의 환경적 차원의 책임활동을 이해할 수 있다. 스타벅스는 커피찌꺼기 재활용, 플라스틱 빨대 퇴출 등의 노력을 하고 있으며, 2030년까지 일회용 컵을 없애기 위한 장기적인 계획을 수립하고 있다. 이러한 노력들이 단기적으로는 기업의 이윤 추구에 악영향을 미칠 수 있으나, 환경적 가치를 고려하지 않는 기업은 시장에서 생존할 수 없다는 점을 고려했을 때 장기적으로는 기업의 성공을 위한 길임을 알 수 있다. Ⅲ.

사례) 카셀라 와인즈- 1990년대 말 미국 와인 산업 치열한 경쟁, 거세지는 가격 압력, 수요 침체 상황에 직면    결론: 새로운 가치곡선이 필요하다!ApplicationIntro2단계 실행 프레임워크의 적용 블루오션 창출의 방법론 CaseStrategy Summary새로운 가치곡선감소(Reduce)업계의 표준 이하로 내려야 할 요소는 무엇인가?제거(Eliminate)업계에서 당연한 것으로받아들이는 요소들 가운데제거할 요소는 무엇인가?창조(Create)업계가 아직 한 번도 제공하지

스타벅스와 최근 입소문을 타고 커피의 진정한 맛과 차를 찾는 젊은 층 사이에서 인기를 끌고 있는 커피빈을 선정하게 되었다. 이들 두 기업은 확고한 브랜드 이미지와 차별화 된 마케팅전략으로 현재 국내 커피 시장에서  1위, 2위를 다투고 있다. 자국 시장인 미국과 해외 시장인 한국의 진출 사례에 대해 살펴보고 다이아몬드 모델을 통해 두 기업의 경쟁력을 분석해 봄으로써 앞으로 이 두 기업의 발전방향에 대한 제언까지 해보는 것을 본 프로젝트