[경영학] 경희대학교의 발전 방향
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- 목차
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목 차
1. 들어가기
2. 무엇이 문제인가
3. 우리가 진정 원하는 것
4. 변화된 모습을 그려본다
5. 나오기
- 본문내용
-
3. 우리가 진정 원하는 것
- 내부 고객의 만족과 외부고객의 긍정적 이미지 제고
1) 내부고객의 만족
(1) 우수 교수 충원
- 미국 유명 사립 대학교는 경쟁력 있는 우수 교수를 보유하는 것에 대해서 강한 자부심을 가지고 있으며 우리 대학의 학생들은 전공별 경쟁력 있는 교수 확보를 가장 중요한 것으로 여기고 있다 -
우리 대학은 과거 수십 년간의 역사를 돌아볼 때, 양적인 면이나, 질적인 면에서 괄목할 만한 발전을 거듭해 왔고, 오늘날 우리나라에서 유명 사립대학의 반열에 올라와 있음을 부인할 수 없다. 그럼에도 불구하고 앞에서 소개한 미국의 유명 사립 대학교에 비해서 수월성에서 크게 뒤떨어지고 있으며, 우리나라의 유명 사립 대학교와 비교하더라도 최고의 수준을 유지한다고 보기 어렵다. 우선 미국 유명 사립 대학교는 경쟁력 있는 우수 교수를 보유하는 것에 대해서 강한 자부심을 가지고 있으며, 그들이 단 한 명이라도 이탈하는 것에 대해서 우려를 표명하고 있다. 설문서 문항 4번의 응답에서 보듯이 우리 대학의 학생들은 대학의 인재는 전공별 경쟁력 있는 교수 확보를 가장 중요한 것으로 여기고 있다. 우리 대학을 포함한 우리나라의 모든 사립대학은 경쟁력 있는 우수 교수를 초빙하는데 큰 노력을 들이지 않고 있으며, 우수 교수에 대해서 별 자부심이 없다. 한마디로 우수 교수에 대해서 별 관심이 없다 해도 과언이 아니다. 매우 최근에 각 대학은 우수 교수를 선발하는데 경쟁적인 양상을 일부 나타내고 있는데 이는 매우 다행스런 현상이라고 할 수 있다. 특히, 성균관 대학교는 본부에 특별 기구를 만들어서 각 전공별로 추천하는 우수 교수에 대해서 심사하여 개별 접촉을 통하여 연봉과 고용 조건을 제시하는 것으로 알려져 있다. 우리 대학도 우수 교수를 선발하기 위해서 대학 본부의 각별한 노력을 요하는 동시에 각 학과 또는 전공 분야의 교수들의 의식이 먼저 변해야 할 것으로 보인다.
(2) 대학원 수준 향상
- 미국 유명 대학의 경우 입학하면서부터 지도교수와 밀착 연구와 대화, 공동 연구를 시행하는 반면 우리 대학의 경우 마지막 학기에 일시적으로 연구에 몰입하는 실정이다 -
- 참고문헌
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교지편집위원회 고황 61호 인터뷰 발췌
박종국 교수님 연구논문 부분 발췌(대학의 전문 인재 육성에 관한 비교 연구)
장영철 교수님 연구논문 부분 발췌 (주요 기업의 동문 취업 실태에 관한 조사연구)
총장님 연설문(대학 국제경쟁력 제고를 위한 경영혁신 전략)
한국대학신문 06년 6월 28일자
동아일보 06년 7월 12일자
연합뉴스 보도자료 06년 7월 6일자
보도자료 06년 2월 15일자
한국경제 98년 6월 10일자
전체교수회의 06년 2월 20일자
동아일보 05년 1월 26일자
스포츠서울 06년 7월 2일자
이화여대의 이화이안
고려대학교의 공식 홈페이지
서울대학교 학생복지위원회 건의사항 게시판
http://www.khu.ac.kr 인터넷 Future 경희 KHU NEWS
http://blog.naver.com/winwon0721/100024783322
http://www.khua.or.kr/
http://hri.khu.ac.kr/
http://iphak.khu.ac.kr/
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