[브랜드마케팅] 세계적 명품 브랜드화를 위한 빈폴의 장기적 전략 제안서

브랜드 이미지 포지셔닝3.SWOT 분석내적분석Strong-과거로부터 구축된 고가격고품질 이미지-No sale로 높은 신뢰도-유행을 따르지 않는 traditional brand-빅모델 전략ex)다니엘 헤니,기네스 펠트로-5일제로 인한 캐주얼화-중국시장 확대, 한류이용-서브브랜드의 확장으로 새로운고객시장이 형성될 것으로 기대OpportunIty외적분석Worst-장기적 이익을 위한 잠재고객에대한 마케팅이 부족-경쟁업체 위협에 대한 대응이 미흡-no sale전

브랜드들 그리고 국내 의류 업체의 연간 프로세스에 대해 간략하게 알아보고자 하였다. 그리고 한국 패션 시장의 글로벌화에 대해 집중적으로 분석하여 한국의 글로벌화에 대해 전반적으로 살펴본 후 한국에 진출한 세계적인 글로벌 브랜드 ‘ZARA’가 어떻게 성공할 수 있었는지를 분석하였다. 마지막으로 국내 의류 브랜드들의 글로벌 진출사례를 글로벌 소싱과 해외진출 두 부분으로 파악한 후 앞으로 나아갈 방향에 대해 모색해 보았다. 제 2장 본

마케팅 믹스1. Product- 고품질과 차별화된 디자인의 질 중심 전략2. Price- 고가격, No sale 전략3. Place- 고급화, 대형화4. Promotion- 질 중심의 경영과 고급화Ⅴ. 판매후 고객관리1. Point 제도 2. 자연주의 3. 이벤트4. 빈폴 커뮤니티 운영 5. 다른 기업과의 제휴 Ⅵ. 성과1. 매출액(폴로와 비교)2. 브랜드 세분화 전략의 성공- 차별화 전략3. 이 유Ⅶ. 문제점1. 경쟁사에 비해 낮은 인지도2. 폴로와의 차별화 전략 필요Ⅷ. 향후 과제1. 고가격 정책이 성공하기

마케팅 믹스1. Product- 고품질과 차별화된 디자인의 질 중심 전략2. Price- 고가격, No sale 전략3. Place- 고급화, 대형화4. Promotion- 질 중심의 경영과 고급화Ⅴ. 판매후 고객관리1. Point 제도 2. 자연주의 3. 이벤트4. 빈폴 커뮤니티 운영 5. 다른 기업과의 제휴 Ⅵ. 성과1. 매출액(폴로와 비교)2. 빈폴의 성공요인Ⅶ. 문제점과 향후과제1. 고가격 정책을 지속하기 위한 대응 방향이 마련되어야 한다 2. 해외시장 진출에 앞서 빈폴만의 고유가치를 생산 경쟁

명품 족’이란 신조어도 생겨났고, 이번 한해 명품 아동복을 비롯하여, 고품질의 국내 유명 브랜드들은 아동라인을 확장하였다. 페라가모의 페라가모 키즈 라인, 크리스찬 디올의 베이비 디올 등 아동라인을 확장하고 있고 버버리도 국내 아동복 시장에 진출할 계획이다. 또한 제일모직의 빈폴 아동복은 국내 시장에서 열세를 면치 못하고 있던 주니어(7～12세)복 시장의 잠재 수요 증대를 위해 고품질 전략으로 적극 나서고 있으며, 서울 청담동 및 현대