[국가브랜드전략] 브라질의 국가브랜드아이덴티티전략

국가 브랜드 관리 전략(덴마크 벤치마킹 중심으로)목 차Ⅰ.서론Ⅱ.국가 브랜드 관리 전략1.대한민국의 국가브랜드 현황2.국가 브랜드3.국가 브랜드의 역할4. 국가브랜드 이미지 구성요인Ⅲ.국가 브랜드 전략 사례분석1. 덴마크2. 덴마크에 대한 인식 3. 덴마크의 브랜드 자산4 .덴마크의 벤치마킹 전략5. 덴마크 마케팅 전략6. 공공부문과 민간부문의 상호 연계 활동(Cross-cutting activities)7. 덴마크 브랜디 아이덴티티Ⅵ.대한민국 국가브랜드 전략

브라질 남북 지역에 판매되는 휴대폰 화면 그래픽사용자메뉴(GUI, GraphicUser Interface) 색을 서로 달리한 것이나 LG전자가 중국 번화가의 생활 소음을 직접 녹음한 뒤 중국형 벨소리를 만든 것도 현지화를 위한 피나는 노력 가운데 하나다.LG전자가 중동 및 아시아 지역에서 고속성장을 계속하고 있는 것은 권역별 차별화된 전략에 기반한 현지화 제품 개발 및 현지 밀착 마케팅과 프리미엄 브랜드 전략, 현지 인재육성 전략 등이 효과를 거뒀기 때문이다.

브랜드는 서유럽 이외 시장에서 23.7%라는 기록적인 판매 증가율을 보였다. 르노의 판매는 거의 전 지역에서 상승세를 보였으며 터키나 베네수엘라 등 일부 국가에서는 2003년 대비 판매량이 2배로 증가하기도 했다. 또 한가지 특기할 만한 실적은 상용차의 판매로, 서유럽 외 지역에서의 상용차 판매는 52.5% 증가하였다. 아태지역 국가들의 경우 지속적인 유로화 강세가 일본 및 한국 상용차 자동차업체의 공격적인 경쟁정책에 유리하게 작용함으로 인해

브랜드는 서유럽 이외 시장에서 23.7%라는 기록적인 판매 증가율을 보였다. 르노의 판매는 거의 전 지역에서 상승세를 보였으며 터키나 베네수엘라 등 일부 국가에서는 2003년 대비 판매량이 2배로 증가하기도 했다. 또 한가지 특기할 만한 실적은 상용차의 판매로, 서유럽 외 지역에서의 상용차 판매는 52.5% 증가하였다. 아태지역 국가들의 경우 지속적인 유로화 강세가 일본 및 한국 상용차 자동차업체의 공격적인 경쟁정책에 유리하게 작용함으로 인해

전략을 보면 스포츠를 매출액 증대의 도구로 생각하지는 않나 라는 생각을 지울 수 없다. 물론 기업의 궁극적 목표가 이윤창출이라고는 하지만 초기 창립자 정신은 온데간데 없고, 스포츠 정신을 상업화에 이용한다는 것은 아무래도 찝찝한 면이 있다. 나이키가 한국의 국민적 브랜드로 성장하기 위해서는 적극적 P. R 등을 통해 우리는 고객, 기업 모두의 공익적 목표를 추구하는 기업이라는 것을 강조 할 필요가 있다. 5. 평가 및 제안5-종합끊임없는