[마케팅] 정식품 장수 브랜드 베지밀

이용되는 모습을 보여줌.5.대형마트등에서 1+1 행사를 통해 시장점유율을 상승시킨다.6.마신다는 이미지를 먹는다는 이미지로 전환.PPromotionPPromotion한계 문제점시장분석4P MIX 전략STP 전략SWOT한계 및 문제점한계 및 문제점1.환경분석시 많은 식사대용식중에서 두유라는 한정된 식품을 분석함으로써 경쟁이 제한됨.2.욕구를 조사할 때 20대 초,중반으로 조사하여 STP의 한계가 있음3.식사대용음료의 정보가 부족하여 분석의 어려움을 겪었다.

베지밀 Brand Audit목 차1. Vegemil Owner2. Vegemil History3. Product4. 베지밀의 현재5. 베지밀의 Identity6. 베지밀의 브랜드 요소 (1)/(2)7. 유통망 (1)/(2)8. 베지밀의 경쟁자 – 삼육식품 / 웅진 / Vitamin water / 서울우유9. 베지밀 Mental map10. Brand Awareness11. Brand Image12. Brand 불일치 발생 / 이유13. 브랜드 가치 제안 방향14. Strategy 1 – Brand Renewal15. Strategy 2 – New Product (1)/(2)16. Strategy 3 – Target Promotion (1)/(2) /(3)17. 출 처 Vegemil Owner창업자 : 정재원(소아과 의사, 현재

앞서 확보한 시장점유율을 유지하기 위해 가격할인이나 1+1행사를 통하여 기존 고객층의 이탈을 방지한다. STP 4P 장기계획 한계 및 의의 환경분석 한계 및 의의시장선도기업인 자사 시장점유율을 유지 및 상승시킬 수 있음자사 기존고객의 만족 강화치아건강에 도움이 되는 두유를 통한 신규노인고객 창출생소한 목적의 제품  적극적인 마케팅으로 소비자의 인지도를 높여야함STP 4P 장기계획 한계 및 의의 환경분석 한계점의의

정환경분석 - SWOT12두유를 처음으로 제품화한 장수브랜드두유시장 점유율 및 브랜드 인지도 1위소비자 기호에 맞춘 다양한 두유제품 판매자체적인 정식품 중앙연구소의 차별화된 기술 력과 지속적인 연구개발(R&D)따라올 수 없는 40여 년의 두유 생산 공정신제품의 인지도 저조노후화된 옛날 이미지대형마트 위주의 소비변화로 대리점 매출감소‘정식품’이라는 기업의 이미지보다 ‘베지밀’ 이라는 특정제품의 인지도 가 더 강함StrengthWeakn

식품회사로 알려져 있다.그 후 1960년대에 생산된 제품 중 축육햄, 축육소시지 등은 소량 생산해 호텔이나 일부 고급 소비처에 주문 등의 납품형태로 판매됐다.1963년에는 축산물가공법이 시행되어 육가공제조업도 이 법의 제재를 받게 되고 신규 육가공 제조기업은 일정한 기준의 시설을 갖추어야만 인가를 받을 수 있게 되었으나 그 시설은 아주 보잘 것 없었다.1970년대에 들어서는 새로 설립된 업체들이 새로운 시장 개척의 일환으로 대량의 시중 판