[사업계획서] 핸드메이트 비누 전문 소핑몰

전문화장품⑤ 향수남성용향수, 여성용향수 ⑥ 뷰티소품화장용구, 미용용구3) 퍼스널케어① 헤어케어 헤어트리트먼트 (샴푸, 린스, 트리트먼트, 헤어에센스) 헤어스타일 (무스, 스프레이, 젤, 글레이즈, 왁스) 헤어칼라 (브릿지, 염색약, 스트레이트 크림) ② 오랄케어 치약, 치솔, 치간칫솔, 치실, 구강청정제③ 바디케어 목욕용품, 바디클렌져, 입욕제, 비누, 목욕용구 ④ 바디용품바디로션, 바디크림, 바디오일, 데오드란트, 샤워코롱⑤ 핸드/

전문점,온라인 쇼핑몰까지 유통채널 확대영국의 가정간편식 유통채널-가정간편식 식품의 90%이상이 대형유통업체에 의해 판매-유통업체들이 직접식품개발-제조업체브랜드(NB)보다 유통업체브랜드(PB)에 대해 더 높은 선호도를 보임-NB상품구매는 28%, PB상품구매는 72%-표준형 브랜드에 있어서는 PB구매고객이 NB보다 두배이상 높게 나타남-프리미엄 브랜드에서는 PB가 NB대비 약간의 우세를 보이고있음제조업체 브랜드(NB) -> 자체 유통망이 취약함유

전문 팩이 제공된다. 기존의 피부미용의 개념에서 완전히 탈피한 신 개념의 초음파 Slimming Clinic 과 Skin care로 무엇보다 가격 파괴로 인해 저렴해진 서비스 요금으로 여성이면 누구나 부담없이 이용 할 수 있고 누구나 아름다움을 추구 할 수 있는, 대중화를 이룬 사업이다.(총 창업비용이 8,000 만원의 극히 소자본으로 고수익을 올릴 수 있다.) - 화이트클럽- 장점: 화이트클럽의 경우 5000원대 저비용이지만 스위스 아르발에서 직수입한 스킨케어 제품을

사업부하에 있는 애슐리10. STPSegmentation편안하고 다양한 식사를 원하는 패밀리레스토랑 이용고객 캐주얼 다이닝에 초점Targeting기존 패밀리레스토랑이 가두점과 젊은층에 중점을 둔 것과 차별화했다. 애슐리는 유통매장과 주부라는 블루오션을 개척했다. Positioning애슐리를 소비자들의 마음속에 다른제품들과는 차별화된 이미지로 각인 가격경쟁령과 높은 접근성, 편안한 분위기, 오픈키친형으로 인한 믿을수 있는 청결한 이미지11. BIG 전략BIG

사업화가능성 및 마케팅전략－SWOT분석강점(S)1. 제품의 소량화 및 개별화로 인한 비용 절감2. 한 곳에서 자취에 필요한 물품을 구입할 수 있는 편리함3. 대학가 내 자취공동체 커뮤니티 형성통한 정보 제공, 공동구매 통해 수요 예측 및 재고 관리약점(w)1. 가격 경쟁력 확보의 어려움2. 공급망, 유통망 관리 역량 부재기회(O)1. 1인 가구의 증가2. 1인 가구 타겟 소매점의 부재3. 소비자의 소량화, 개별화 된 상품에 대한 욕구 증가, 편의성 추구위협(T)