[조직행동]기업문화와 조직문화의 비교연구

문화란 사회구성원의 행동과 사회체계를 형성하고 이들을 연결하고 조정하는 종합요소라고도 할 수 있다. 이와 같은 문화개념은 전통적으로 거시적인 사회체계를 분석단위로 삼고 있는 인류학이나 사회학에서 중점적으로 연구되어 왔다. 이러한 거시적인 문화개념을 사회체계를 구성하는 미시적인 조직체계 수준에 적용한 것이 기업문화 내지는 조직문화 개념이다.(박내회, 2002: 413) 따라서 아래에서는 조직문화의 정확한 이해를 위하여 조직문화의

문화라 할 수 있다. 다시 말해 문화란 사회구성원의 행동과 사회체계를 형성하고 이들을 연결하고 조정하는 종합요소라 할 수 있다.이와 같은 문화개념은 전통적으로 거시적인 사회체계를 분석단위로 삼고 있는 인류학이나사회학에서 중점적으로 연구되어 왔으며, 이러한 거시적인 문화개념을 사회체계를 구성하는미시적인 조직체계 수준에 적용한 것이 기업문화 내지는 조직문화 개념이다.거시적개념의 문화연구에 있어 인간이 저마다 비교적 지

조직의 행동을 결정하는 중요한 요소로서 조직문화에도 영향을 미친다. 이처럼 사회적 기업가의 리더십은 조직문화에 영향을 미치므로 조직의 지속성을 높일 수 있는 매우 중요한 부분이라고 할 수 있다. 영리를 목적으로 하는 일반기업의 재정안정에 지속가능성을 높이기 위해서도 기업가의 리더십이 영향을 미친다고 본다면 사회적 기업에서의 기업가의 역량은 무엇보다 중요함에도 그동안 한국의 사회적 기업에 관한 연구들은 주로 활성화 방안에

문화적 차원에서 기업조직이 범세계적으로 유사해져 가는가 또는 문화적 차이를 그대로 유지하는가, 즉 문화적으로 독특한 기업경영스타일이 유지될 것인가 하는 근본문제에 직면하게 된다.이에 대해 차일드(John Child)는 조직문화에 대한 비교연구들을 검토한 결과 다음과 같은 결론을 내리고 있다.기업조직 그 자체는 세계적으로 유사성이 더욱 증가할 것이고, 조직 안에서의 개인의 행동에서는 문화적 특성을 그대로 유지할 것이다.여기서 언급되

조직의 행동을 결정하는 중요한 요소로서 조직문화에도 영향을 미친다. 이처럼 사회적 기업가의 리더십은 조직문화에 영향을 미치므로 조직의 지속성을 높일 수 있는 매우 중요한 부분이라고 할 수 있다. 영리를 목적으로 하는 일반기업의 재정안정에 지속가능성을 높이기 위해서도 기업가의 리더십이 영향을 미친다고 본다면 사회적 기업에서의 기업가의 역량은 무엇보다 중요함에도 그동안 한국의 사회적 기업에 관한 연구들은 주로 활성화 방안에