[경영/물류] 글로벌물류기업의 세계화전략

기업 활동의 글로벌화전 세계적으로 기업과 그 경영의 글로벌화는 이미 ‘추세’ 단계를 넘어 ‘정착’ 단계에 와 있다. 따라서 조달, 생산, 판매 등의 활동이 세계화되면서 범세계적인 물류 관리의 중요성이 부각되고 있다. 이 같은 기업 활동의 글로벌화는 물류 업체와의 전략적 제휴 등을 통한 물류 활동의 아웃소싱을 확대 시키고 있다. 따라서 글로벌 기업들은 고도의 물류 정보화와 관리 기법을 필요로 하게 되었다. 이러한 국제 물류 환경 변화

기업 활동의 글로벌화전 세계적으로 기업과 그 경영의 글로벌화는 이미 ‘추세’ 단계를 넘어 ‘정착’ 단계에 와 있다. 따라서 조달, 생산, 판매 등의 활동이 세계화되면서 범세계적인 물류 관리의 중요성이 부각되고 있다. 이 같은 기업 활동의 글로벌화는 물류 업체와의 전략적 제휴 등을 통한 물류 활동의 아웃소싱을 확대 시키고 있다. 따라서 글로벌 기업들은 고도의 물류 정보화와 관리 기법을 필요로 하게 되었다. 이러한 국제 물류 환경 변화

물류혁신은 전문 물류업체를 중심으로 이뤄질 것으로 전망한다. 물류시스템이 경영을 변화시키면서 동시에 신시장을 만들어낼 것으로 예상한다. ｢신전략개념, 글로벌 물류네트워크를 구축하라｣ 각 기업들은 최근 글로벌 경영시대를 맞아 ｢보이지 않는 실질경쟁력｣으로 불리는 글로벌 물류네트워크의 구축에 전사적인 노력을 기울이고 있다. 글로벌 물류네트워크는 이제 기업경영의 ꡔ신전략 컨셉ꡕ으로 부각하고 있다. 기업경영의 세계화가 급

전략 76.고객을 최우선하는 경영전략 .83. 결론.91) 신개념 물류혁신 92) 온라인 서비스 개선 93) 이미지 제고를 위한 노력 .104) 글로벌

글로벌 경영 추진(5) ’03 : 구조조정 마무리• 금호산업 타이어부문 분사 및 자본유치 완료• 아시아나항공 케이터링부분 매각(6) ’04 : 도약기반 구축• Cash-flow 중심경영 확립• 투자적격 등급 회복(7) ’05 : 새로운 도약• 물류 및 레저 사업 확장• 2005년 금호타이어 상장• 모든 계열사의 업계최고 1등 기업 가치 창출4) 비전과 미션◈ 중장기 성장전략① 물류/레저부문의 전략- 물류사업진출 : 항공운송, 육상운송, 렌터카, 정보시스템, 제조