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소개글

[국제경영] 삼성전자 기업전략 및 경영전략 분석

하고 싶은 말

*한글2002파일입니다.

목차

Ⅰ. 서 ·······················p1

Ⅱ. 본

1. 삼성그룹과 삼성전자의 역사 ·····················p2

2. 삼성전자의 FDI
2.1. 배경 이론 ······································p4
2.1.1. 기업의 해외진출 형태
2.1.2. 생산기지의 외국이전에 따른 현지국(host country)의 이익
2.1.3. 생산기지의 외국이전에 따른 현지국(투자대상국)의 비용
2.1.4. 다국적기업의 해외 진출 동기
2.1.5. 다국적기업에 대한 투자대상국의 조치
2.1.6. 정부 차원의 대책의 한계

2.2. 삼성전자의 해외 현지법인 ··········································p6
2.2.1 삼성전자의 해외 현지법인 현황
2.2.2. 특이점
2.2.3. 분석
2.2.3.1. 베트남 ····························································p8
2.2.3.2. 태국 ·····························································p9
2.2.3.3. 필리핀 ·····························································p10
2.2.3.4. 인도 ·····························································p10
2.2.3.5. 중국 ··························································p11
2.2.3.6. 판매법인 ·························································p12
2.2.3.7. 싱가포르와 일본 ····················································p13

2.3. 소결론

3. 삼성전자의 지배구조 ····························································p15
3.0. 삼성의 지배구조에 대해 조사하기에 앞서
3.1. 계열사 및 지분율 확인
3.2. 논의 사항 ·············································p19
3.2.1. 복잡한 구조
3.2.2. 상호출자
3.2.3. 외국인 지분율의 증가
3.3. 개선 방향- 지주회사의 제안 ·············································p22




4. 삼성전자의 경영전략
4.1. 삼성 애니콜의 중국진출 사례 ················································p26
4.1.1. 중국 이동통신시장의 현황
4.1.2. 중국 이동통신 단말기 시장의 경쟁구도
4.1.3. 삼성전자 애니콜의 중국시장 진출전략 및 성공요인

4.2. 삼성의 전략적 challenge ·················································p28
4.2.1. 브랜드 상의 Challenge
4.2.2. 중국 소비자들의 브랜드 선호도
4.2.3 중국시장에서의 경쟁사 SONY의 브랜드전략
4.2.4 삼성전자의 브랜드 위치
4.2.5. 삼성전자의 전략적 문제점
4.2.6. 브랜드 문제의 해결책

4.3. 원천기술의 결여 ·················································p31
4.3.1. 삼성전자의 시장점유율
4.3.2. 사례 : 휴대폰 사업
4.3.3. 사례 : CPU 사업
4.3.4. 사례 : DVD
4.3.5. 위의 사례에 대한 삼성의 최근 전략
4.3.6. 원천 기술결여의 문제를 해결하기 위한 삼성전자의 전략적 과제
4.3.7. 사례 : 삼성-SONY LCD 합작회사 건
4.3.7.1. 사안의 상황
4.3.7.2. 사안의 분석

Ⅲ. 결론 ············································p35

참고 문헌
(자료 1-1) 베트남 ··········································p36
(자료 1-2) 태국
(자료 1-3) 필리핀
(자료 1-4) 인도
(자료 1-5) 북경 ·······································p41
(자료 1-6) 상하이
(자료 1-7) 싱가포르
(자료 1-8) 일본

본문내용

누구나 잘 알겠지만, 이는 2003년 현재 삼성전자의 세계 경쟁 좌표상의 위치이다. 삼성전자는 97년의 IMF의 불황에도 불구하고, 과감한 투자를 함으로써 오늘날의 위업을 얻을 수 있었고, 이에 삼성식 경영이 타 회사들에게도 귀감이 되고있으며, 각 종 언론들은 매번 실적이 발표될 때면, 삼성의 경영실적을 대서특필한다. 이제 삼성, 특히 삼성전자는 대한민국 대표기업임에 누구도 이의를 달지 않으며, 다른 재벌이 다 무너져도 삼성만은 절대 무너지지 않을 것이라는 말도 나오고 있는 실정이다.

이에 본고에서는 삼성전자의 현 위치를 점검하고, 주제에 따라서는 과연 현재 잘하고 있는 것인지, 과대포장되거나, 왜곡된 정보가 실제로 둔갑한 것은 아닌지를 알아 볼 것이다. 다만, 조원들이 학부생임을 고려할 때 논의의 수준이 미약해 보일 수도 있다는 점을 주지하고, 나름대로 수업시간에 배운 사항들을 최대한으로 확인하고, 적용하는 노력을 빠뜨리지 않았음을 강조하는 바이다. 그리고 이 과정에서 약간의 매끄럽지 못한 부분이 있을 수도 있음에 양해를 부탁드린다.

수업시간에 배운 바를 하나의 사례를 가지고, 요목조목 분석하는 일은 우리의 수준에서 참으로 어려운 일이 아닐 수 없다. 그리고 분석을 함에 있어서, 글이 너무 산만하거나, 편중되는 현상이 있어, 이를 바로잡고 보다 분명하고 시각적인 설명을 위해서 본고는 다음의 분석 Tool을 제시하였다.

참고문헌

country.korcham.net
dart.fss.or.kr
home.ewha.ac.kr
weekly.hankooki.com

www.customs.go.kr
www.kbench.com
www.kotra.or.kr
www.sec.co.kr

태그 글로벌경영전략경영분석, 글로벌기업, 해외진출사례, 해외직접투자해외투자, 삼성그룹

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